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- 2019-06-09 发布于湖北
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第12节mrp_erp(一次课)资料
对上节课计算的几点补充: 1 实际中,产品结构数的最底层物料是外购件或外购原材料. 2产品结构数显示的数量是单位父项物料对该物料的需求量. 第十二章 制造资源计划﹝MRPII﹞ 第一节 MRPII的产生及其意义 一、库存控制的误区 Q/R存储系统的误区在于没有考虑库存物品用在什么地方,什么时候用,用多少的问题。 因此,对于相关需求物料来说,最好是用已有的最终产品的生产计划作为主要信息来源,而不是根据过去的统计平均值来制定生产和库存计划。而MRP,正是基于这样一种思路的相关需求物料的生产与库存计划。 二、MRP应运而生 1、开环MRP。 早期的MRP成功地解决了根据最终产品计划生成零部件需求计划的问题。MRP的基本原理是:⑴从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求);⑵根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。它能计算出为完成产品出产计划,需要生产那些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。这个成就对制造业的物资管理具有重要意义。 2、闭环MRP (1) 在制定MRP时,要制定能力需求计划,同各个工作中心的能
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