万科机场项目整合推广思路.pdf-2019-02-10-13-54-40-571.docxVIP

而不同（深圳机场项目整 合推广思路 题定位策略 土地 磁场A 现场 产品 客户 市场M 时势造就的 矜贵土地 理念创新的 稀缺产品 前所未享 高端客户 项目使命： 1、实现万科品牌在西岸线的落 2、改变福永没有主流豪宅的时 3、实现项目品牌溢价，影响深 项目客 项目的销售 项目市场 定位和对接 项目在市场的 项目万科 角色定位 万科品牌嫁接项目 科西岸 项目为万科品牌贡 献 品牌的进入 第一品牌影响 万科 西岸 关 键 词： 品牌 创造 万科在全国是公认的第一品牌。 但是在深圳， 在众多开发商竞争中， 万科与他们的距离不是很明显， 中还没绝对的强势 二线关外的纵深开 绝对的强势万科品牌怎么落地，怎么跟西岸打招呼将是万科品牌赋予 这个项目的第一步。 万科馆奠基仪式上，万科董事局主席王石在对 的可能＂这个略显拗口的主题进行了阐释—— 示：“‘尊重的可能’的中心词，可以是‘尊重 是‘可能’，是指尊重 提下的一切可能：尊重人、尊重生命、尊重自然、尊重社会、尊重城市、尊重居住选择、尊重生活习惯等等。这与万科 内涵是一以贯之的。” 万科机场项目 在“可能＂的 逻辑重音中诞生 尊重城市的可 能＂的品牌态度 万科升级作品，升级西岸人居水 西岸未来人居 发展的另一种可 rom：引领全国 To：尊重可能 一品牌的万科，行业内的第一反应肯定是无需传播，过分强调反而适得其反。