物业人员区域安排及岗位说明.docVIP

友诚物业岗位职责描述 为了创造一个文明祥和、秩序井然的工作环境，树立友诚物业的良好形象，要求全体员工在管理、服务过程中，以友好·真诚·每一天为工作指导准则，全心全意为业主服务，负责本区域内的物业工作。搞好业主关系。积极处理好业主的大事小情，打造优秀的物业服务。公司多次讨论，决定将各中心职责、中心主管岗位描述、工作内容及区域划分作出修改、明确。望全体员工严格按照本岗位职责的描述去执行，以确保公司取得最佳社会效益和经济效益。 友诚物业管理组织架构表 总经理 总经理 财务中心行政人事中心物管服务中心 财务中心 行政人事中心 物管服务中心 综合服务中心 前台服务部楼管服务部环卫绿化部维修服务 前台服务部 楼管服务部 环卫 绿化部 维修服务部 秩序维护部 综合服务中心岗位职责描述 中心名称 综合服务中心 中心定员 中心经理 王书严 分析日期 中心描述：综合服务中心负责督导全小区的水电暖维修、工程维修、道路维修、机电设备的检查保养等工作；小区内秩序维护，消防，防汛等工作；小区内清洁卫生绿化等工作。下设三个部门如下 部门名称 维修服务部岗位职责描述 部门主管 王书严 人员设置 苗永强、耿月朋、郑志国、李亚帅、张凯辉 职责与工作任务: 维修 职责表述：1、水、电、暖相关设备的维修。 2、区域内零星工程的维修。 3、组织协调维修部门的大项维修工作。 巡查 职责表述：1、电梯机房的设备，巡检记录（做表