安全隐患的处理规定(四).docVIP

高平市发展和改革局1#安置楼 安 全 隐 患 整 改 方 案 施工单位：华宇广泰建工集团有限公司 编制日期：2014年3月30日 安全隐患整改方案 一、工程目标: 1、安全隐患整改目标： 1）确保无重伤、无死亡事故； 2）杜绝火灾，机械设备事故； 3）轻伤事故频率不大于1%。 2、现场文明施工目标： 1）符合山西省建筑施工安全管理有关规定； 二、项目管理机构 根据工程特点，组建精干项目管理机构，对本项目的人、财、物按照项目施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行建筑施工安全检查标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目安全有效的运行。项目部班子主要成员的职责： 1、领导班子：由项目经理、项目总工程师、安全员、施工员组成，负责对工程安全的领导、指挥、协调、决策等重大安全隐患事宜，对工程进度、安全及现场文明施工等负全部责任。 2、技术部：负责编制安全隐患整改方案，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行安全技术交底，组织安全教育培训，及时收集整理工程安全技术档案，组织安全防护设备的检验、试验工作。 3、施工部：负责组织安全隐患整改方案实施，制定安全生产计划，组织实施现场安全文明施工及劳动组织安排和工程安全隐患整改的施工过程中各种施工因素管理。 4、安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量