完善干部正向激励问题研究.docVIP

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  • 2019-06-01 发布于浙江
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浅析完善干部正向激励 摘要:如何建立一部完善的激励机制,并始终保持干部职工长久的积极性和主动性,提高执行力,一直是机关事业单位管理者寻找的答案。通过长期的实践证明,人才资源作为一种战略性资源,已成为社会经济发展的关键因素,很大程度上对社会各项事业的良好发展有着至关重要的作用,如何正确地激励广大干部职工干事创业已经成为机关事业单位改革的重点。 关键词:正向激励;建立机制 激励在日常工作中发挥着重要作用,因为任何组织都由人创建,由人来管理和运行的,因此人事决定组织成败的关键因素,组织中人的积极性的高低直接影响着工作效率的优劣。 激励一般被分为正向激励和反向激励,其中,正向激励机制是组织通过运用正面积极的手段或方式让干部职工在心理上处于兴奋和紧张状态,积极行动起来,从而调动干部工作的积极性,激发干部的主动性和创造性,并保持持久性,以提高整个干部队伍的效率。 一、正向激励的基本出发点 在机关事业单位管理中,我们运用干部正向激励机制,对象就是每个包括领导干部在内的干部职工,说直白一点就是组织中活生生的“人”,只有对人有深入的了解才有可能使正向激励机制更富有成效。所以,我们在制定和实施正向激励机制过程中,首先要明确的出发点是:对干部个体的理解和把握。因为人们对自身利益各自有不同的追求,其需要是复杂多变的;而且是随时间、环境的变化而变化的;人能够对各种不同的管理手段、策略和挑战作出择机的反应。正

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