公司人员管理制度1.docVIP

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  • 2019-05-31 发布于浙江
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公司化运营管理制度 第一章 总 则 为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平、公正、科学合理的原则,按照各尽所能,按劳分配的原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步的指导思想。 按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据公司经营理念和管理模式的实际情况,特制定本制度。 第二章考勤制度 上班时间或公司统一活动期间不允许请假。 上班时间不迟到不早退。上班时间每迟到一次罚款20元,超过30分钟罚款50元,超过1小时按旷工处理,罚款100元(当日打电话请假无效)。 每月带薪公休2天(注:超过2天以上者取消带薪公休并按实际出勤天数计算工资) 如需特殊请假需用书面形式提交上级部门审核通过后方可休假。 牧易贸易有限公司构架图 总经理 技术总监 销售总监 财务 技术团队 销售团队 会计 出纳 总经办 总经办 技术总监 销售总监 财务 总经办 第三章 日常管理制度 一、公司禁止下列情形兼职:利用公司的工作时间或资源从事兼职工作;兼职于公司的业务关联单位或商业对手;所兼职工作对本单位构成商业竞争;因兼职影响本职工作或有损公司形象。如发现业务人员兼职,经调查情况属实,公司将坚决开除,当月所发生的一切

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