第四节汽车企业的信息化—erp资料.pptVIP

第四章 汽车企业的信息化-ERP 了解ERP概念及发展与形成，掌握汽车汽车企业ERP的人力资源管理、采购管理、库存和仓库管理、财务管理、生产管理、质量管理 近年来，随着各大媒体的广泛报道、各种研讨会的大量召开，ERP 像飓风一样席卷神州大地，各行各业似乎都觉得自己与 ERP 有关。与此同时，原来的 MRPⅡ软件改头换面变成了 ERP，原来没有相关产品的厂商也推出了自己的 ERP 软件，似乎只有冠以 ERP 的软件才上档次、够水平。而用户却眼花缭乱，刚刚用上了财务软件，才知道了 MRP、MRPⅡ，又来了 ERP，那它们到底是什么呢？它给我们带来了什么好处呢？ 在这一节里，我们将着重介绍 ERP 的相关概念和它的发展史。 ERP 的作用 （1）供应链和信息集成 供应链和信息集成是 ERP 原理所依据的两项最基本的概念。理解 ERP，首先要理解供应链和信息集成。 1）供应链（供应链思想是核心思想） 物料（在 ERP 系统中，物料一词是所有制造计划对象的统称）从供方开始，沿着各个环节（原材料──在制品──半成品──成品──商品 ）向需方移动。每个环节都存在“需方”与“供方”的对应关系，形成一条首尾相连的长链，成为供给链。 2）信息集成 ERP 的一个集成特点，就是体现管理信息的高度集成，这是 ERP 同手工管理的主要区别。管理信息集成的标志，可以从以下几方面说明： ①必须规范化，有统一的