第四节 供应链管理课件资料.pptVIP

第四章 库存管理 4.1 库存管理的基本原理和方法 4.2 供应链管理环境下的库存问题 4.3 供应链管理环境下的库存管理策略 4.1 库存管理的基本原理和方法 4.1.1 基本概念 1、库存：是指供应链中所有的原材料、流程中的半成品和制成品。 2、安全库存：是指在给定时期，为了满足需求而保有的超过预测数量的库存量。 3、库存管理：是根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测、计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时订货。 4.1 库存管理的基本原理和方法 4.1.2 库存在供应链中的作用 1、解决供应链中供求在时间、方式上存在的矛盾； 2、利用生产和销售中存在的规模效益降低成本； 3、对不确定性因素具有缓冲功能； 4、库存可以保持各环节运作的独立性。 4.1 库存管理的基本原理和方法 4.1.3 需求的类型及相应的库存控制策略 1、按需求的重复性划分：单周期需求和多周期需求。 2、按需求相关性划分：多周期需求可分为独立需求和相关需求。 1）独立需求采用传统的库存控制策略； 2）相关需求采用MRP方法。 4.1 库存管理的基本原理和方法 4.1.4 影响库存决策的成本因素 指所有因发出订单和接受额外订购而增加的成本。这些额外成本与订购的批量无关。包括： 1、订购成本 1）订购手续成本 2）运输费用 3）接收成本 4.1 库存管