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模拟试题 二
一、选择题（每题1分，共80题，共80分）
1、TPM在一般管理逻辑上遵循PDCA循环过程，在维修体系上既体现维修预防（MP），维修性改进（MI），还实施彻底的预防维修（PM）是指（TPM相关知识）
（A）空间上的全系统
（B）时序上的全系统
（C）理念上的全系统
（D）功能上的全系统
2、TPM系统的三维结构包括哪三维（TPM相关知识）
（A）设计维、制造维、评价维
（B）生产维、制造维、备件维
（C）时间维、空间维、功能维
（D）时间维、空间维、理念维
3、TPM的三圈闭环体系包含哪三圈（TPM相关知识）
（A）状态循环圈、度量循环圈、消除障碍循环圈
（B）生产循环圈、制造循环圈、库存循环圈
（C）技术循环圈、操作循环圈、检验循环圈
（D）增产循环圈、减产循环圈
4、什么是对生产维修体系最有力的补充和改进（TPM相关知识）
（A）预防维修（PM）
（B）改善维修（CM）
（C）维修预防（MP）
（D）全员生产维修（TPM）
5、TPM的主要贡献是（TPM相关知识）
（A）降低了生产成本
（B）提高了生产效率
（C）对生产维修作了部分调整外，强化了全员参与的设备保养和自主维修
（D）美化了生产环境
6、TPM全系统生产维修体系由哪两部分构成（TPM相关知识）
（A）生产操作和生产维修
（B）生产设计和生产维修
（C）生产维修和基础保养
（D）5S和六大损失
7、TPM的“全系统”是指（TPM相关知识）
（A）整个生产系统
（B）整个企业系统
（C）设备一生和设备内外及环境
（D）整个维修系统
8、全效率即设备综合效率OEE的计算公式为（设备综合效率计算）
（A）OEE=时间开动率*性能开动率*合格品率
（B）OEE=时间开动率*净开动率*合格品率
（C）OEE=时间开动率*速度开动率*合格品率
（D）OEE=时间开动率*速度开动率*废品率
9、影响全效率的主要因素是（TnPM概述）
（A）5S活动
（B）工人的积极性
（C）六大损失
（D）领导的重视和支持
10、总工作时间是8h，班前计划停机时间为15min，故障停机20min，安装工具夹时间为10min，调整设备时间为20min，加工500个零件，其中5件废品，理论加工周期为0.5分钟，实际加工周期为0.6分钟，求设备综合效率OEE（设备综合效率计算）
（A）61.7%
（B）53.2%
（C）49.1%
（D）42.65%
11、加拿大WTG公司实施TPM的“三柱”法里的共同部分是（持续进行6项改善）
（A）维修预防
（B）预防维修
（C）小组活动
（D）“5S”活动
12、英国阿伯特制药公司在TPM实践中发现工作小组可以很快地发现问题，但解决问题却不那么容易，所以他们总结了解决问题的六步法，即（持续进行6项改善）
（A）认识问题、头脑风暴寻找原因、分析数据、头脑风暴解决方案、达成一致、制定行动计划
（B）认识问题、分析问题、解决问题、总结问题、评价解决问题方法、找出成功之处
（C）认识问题、总结数据、分析问题、开会讨论、达成一致、解决问题
（D）认识问题、分析问题、了解问题出现经过、制定方案、选拔解决问题成员、解决问题
13、日本尼桑汽车公司的______活动是从以下三个方面展开的：1.质量从头抓起原则；2.质量贯彻始终原则；3.质量信息反馈原则（持续进行6项改善）
（A）质量跟踪
（B）质量保证
（C）零损失
（D）零故障
14、质量保证体系的一个基本原则是（持续进行6项改善）
（A）生产出来的最终产品的合格率必须达到一定的标准
（B）操作人员的操作必须规范化
（C）将质量控制纳入工艺控制过程中
（D）质量管理注重的是结果，过程无关重要
15、维修计划一般分为（维修策略和维修模式设计）
（A）事后维修、预防维修及改善维修计划
（B）设备维修、部件维修以及配件维修计划
（C）定期维修、机遇维修及事后维修计划
（D）预防维修、维修预防及改善维修计划
16、提高维修能力和质量；改进维修技能，提高设备诊断的准确性；自主维修的支持系统，对机械爱好者的培训。这些是指（维修策略和维修模式设计）
（A）预防维修的主要内容
（B）维修预防的主要内容
（C）改善维修的优点
（D）维修计划的目标
17、______活动主要是针对设计和制造原因引起的故障，尤其是那些重复的故障（维修策略和维修模式设计）
（A）QC（质量控制）
（B）PM（预防维修）
（C）MP（维修预防）
（D）MI（维修性改进）
18、设备一投产，即可以完好运行；工艺程序易于操作；零部件易于装配；损耗与更换的零件少。这些是指（设备资产管理信息系统）
（A）产品设计的基本原则
（B）设备引进的基本原则
（C）设备操作的客观要求
（D）操作人员的操作规范
19、从日本人在197
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