劳务派遣的思路.docVIP

  • 13
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2019-08-08 发布于浙江
  • 举报
劳务派遣的思路 发展的方向 从单纯的区域性劳务公司做起,逐步将输出范围扩大到全省并向全国以及国外延伸,将西部的优质劳动力资源输出,当规模成熟后可以从事猎头等高利润的业务。 劳务公司以及培训学校的宣传 实体长期宣传 在市内大型人才市场上租赁或者以合作的形式,设立固定招聘点,摆放大量宣传物,在每周的招聘会上以实体形式进行宣传。宣传内容如下: 招聘某一类人 为某知名公司代理培养某类人才,并且保证就业 某些高薪职位 公司相关介绍(突出与政府的合作关系) 网站宣传 建立一个内容完善的网站。尤其是在这个招聘越来越向网络化的时代。网络包括所有公司的介绍,相关合作单位的介绍与政府的合作关系,近期招聘与培养的人才职位,劳动法律法规的介绍,政府对企业的扶持政策。 在农村以及拥有大量下岗职工的家属区进行户外宣传活动,以解决就业问题。收集大量专业技能专业的下岗人员。类似焊工,车工制造工厂方面的。 其他广告形式,以户外为主,选择众人口密集度高,工资水平相对低的群体进行宣传。 劳务公司伙伴选择 初期以与劳动密集型生产企业合作,以为企业在短期内提供大量初级工为内容,大范围招募工人。在短期内树立口碑,造成影响力,预计时间半年到一年。 中期可以与省内外大中小型各类公司合作,利用培训学校建立优势,对人才进行定向培养与输送。 成熟期可以转型向猎头业务,国外业务劳务输出方向发展。 对以输出劳务人员的管理,专人进厂负责。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档