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- 约1.18万字
- 约 76页
- 2019-05-31 发布于广东
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印象春城营销工作汇报
主题词:挑战
[第一节]
营销前思考
2008已经成功谢幕面对形势严峻的2009年面对全面拉开销售大幕的印象春城
我们的营销任务是什么?
2009之营销挑战
销量突破
地位奠定
品牌崛起
完成2009年的破冰之旅,最大化的去化第五街区房源。
突破区域概念,奠定印象春城东上海品质大盘地位。
创造印象春城首期成功大势,实现后续街区价值利润的最大化。
挑战量化
55号号楼楼剩剩余余109109套套++66、、77、、88、、99、、33、、44##737737套套==846846套套
总总销销面面积积::6437964379..5656㎡㎡++1085510855..1414㎡㎡ ==7523475234..77 ㎡㎡
总总销销金金额额::约约55..33亿亿元元++00..9696亿亿元元==66..2626亿亿元元
问题分解
846套房源去化
需要至少6000组意向来人
客户在哪里? 客户怎么来? 客户为何而来?
2008年成交分析
2008年销售概况
开盘日期:2008.11.7
签约:139套
总销面积:13685.38㎡
回笼资金:11479.6万元
实现均价:8388元/㎡
楼栋销售情况:
2号楼:签约92套 尚余30套
5号楼:签约47套 尚余79套
2
在售
5
在售
上述数据统计截止至2008年12月24日
20-30岁的年轻客户占据半壁
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