项目合作方案计划书.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 -学习资料分享---- 项 目 合 作 计 划 书 前言及背景 现代社会家电已经成为每个家庭必不可少的组成部分，各个类别的家电产品给人们生活 带来方便的同时也提升了生活质量， 在家电领域尚有一块非常诱人的蛋糕那就是小家电市场。 前些年大家电市场风云变幻莫测、竞争激烈“路人皆知” 。彩电大战、空调大战的背后，家电企业的利润越来越薄，于是众多家电企业开始寻找新的经济增长点，而如今的小家电正引领 时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展，自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。 小家电看似不起眼实际上它的利润是大家电的一倍左右，小家电产品的毛利润平均在20-30%左右，这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑，其市场也呈现出诱人的前景。 在发达国家平均每户拥有小家电 30-40 件，且这部分小家电目前大部分都来自于中国生产， 在今后的相当一段时间还将增加中国制造的比例， 在我国每户仅有几件这又为家电企业内贸发展奠定了市场基础。无论从产品的种类和数量看，该行业在我国还有相当大的发展空间， 一般的小家电产品的使用寿命为 5-6 年，因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代，新一轮的购买热潮即将掀起，这还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力，随着生活 水平的提高，我国家庭对小家电的需求会越来越大，其市场之大令家电企业为之心动。由于市场和利润的预期非常乐观，小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶 金”，各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐。调查显示 82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色” ，“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品” ，同时 65%的消费者趋 向同意甚至完全同意“小家电是一种时尚的仪表” 。 1. 项目概况 项目名称：小家电产品 准备注册资本： xxx 万 预计启动时间 : 预计 2013 年 x 月 项目产品： 根据产品市场及公司始建情况， 项目起动初期考虑到缩短筹备运行时间及资金量的因素 , 设想项目产品分两步进行 , 一期项目产品尽量选择初期资金量占用量小、 产品设计开发周期短、 模具设备投入少的项目，拟期项目产品能迅速的推向市场；二期项目产品可待企业正常运作后再对资金量占用量较大、产品设计开发周期稍长、模具设备投入多、利润大的项目进行开发，以更多的项目产品占领市场。 一期项目产品：搅拌器、碎肉机系列产品 二期项目产品：揉面机、批萨机、面包机、食物处理器、咖啡壶系列产品 2. 主要合股伙伴及管理者 xx ：从事国内生意近十几年的工作经验， 在 xx 有着极其广泛的人脉资源平台， 有着企业 创立、发展之过程的丰富历程 陈兵：从事小家电产品十几年的工作经验，有着丰富的家用电器产品的市场洞察力及管 理能 力，有扎实的小家电产品设计、 研发功底， 经历过企业创立、 发展之过程曾协力前家 公 司由起步走向辉煌 股东名称、 出资额、出资形式、 股份数所占股份比例 xx xx 万资金 xxxx% 陈兵 xx 万产品 +客户资源 +资金 xxxx% 主要业务： 小家电产品的加工制造及销售（国外/ 国内） 3. 产品研究与市场开发 小家电产品目前的市场需求还处于发展阶段， 国外每人达到 37 件并仍成上升趋势， 小家 电产品方便着人们的生活； 且中国产品的品质已经为欧美及世界各国所接受， 今后几年小家 电产品出口仍将保持高速增长，在国内长期以来人们的生活水平都比较低，对于厨房为主要 服务对象的小家电产品消费较少，据统计目前我国城镇家庭小家电产品每人拥有量为 4 件， 且每年有 260 万住户搬入新家，随着人们生活水平的提高消费者心理的逐步转变，对日常生活小家电产品的日益重视，小家电的加速普及升级换代必将孵化出惊人的市场推动力，小家电产品的市场前景非常广阔。 企业初步建立时期将采用市场上现有的热销产品为切入点，降低企业初期的起步研发费用及产品开发风险。低价进入市场、抢占市场，以企业的生存为第一目标，主动降低前期产品的利润，确保公司的订单可以迅速集聚，缩短公司创业前期的开发运行周期。针对中低端 市场，付款良好的客户为主要策略目标客户， 市场分布尽量合理以中东、 南美及东南亚作为前期的区域和市场定位布局（此地区客户对产品价格要求比欧、美地区客户敏感，但其国家对产品的准入限制及贸易壁垒比欧、美国家较为宽松） 目前已正进行搅拌器产品的设计、开发，我们有着过硬的产品设计开发能力，企业初期将开发 5 款以上搅拌器、碎肉机系列产品以便于对市场的推广，通过我们对小家用电器产品搅拌器市场客户的全盘了解，在建立相应的产品资源平台上，可以将客户及订单逐渐转移过来一部分，以达到工厂的生产订单需求。在市场开发方面将密切关注市场上产品的变化，注重结合世界各主要市场的消费特点、饮食习惯