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- 2019-06-11 发布于广东
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浅谈监理对建设工程质量管理
摘要:工程建设监理是建筑业发展过程中解决质量 管理工作的重要环节,其任务就是控制工程项目的投资、进 度、质量目标。现就建设监理对建设产品的质量管理予以分 析介绍。
关键词:建设工程;质量管理;监理 中图分类号:0213. 1文献标识码:A 建筑工程作为一项系统、复杂的工程,对施工质量的控 制和管理,对建筑企业的管理水平和核心竞争力有着至关重 要的影响。然而,长期以来建筑工程质量并不为人们真正重 视,建设监理更是被人们长期忽视。虽然推行了一定的质量 管理工作,但往往只停留在表面,只重视书面资料的齐备, 而真正的工程质量并没有得到提高,造成质量管理工作和实 际效果的严重脱节。当前的监理行业,业主对工程质量的要 求越来越高,如果监理在工程施工过程中没起到严格监督、 检查并保证施工单位完成的工程项目的质量,将会严重影响 其日后发展和其信誉度。
工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国 家所批准的工程项目建设文件、及其有关工程建设法律、法 规和工程建设监理合同及其他工程建设合同而对工程建设 实施的监督管理。工程建设监理的中心任务就是控制工程项 目目标,也就是控制经过科学的规划所确定的工程项目的投 资、进度和质量目标。
施工准备阶段监理的质量控制
施工准备阶段的控制是工程的基础,是实现质量控制目 标的前提和保障,是工程项目监理部开始进行监理的重点工 作。因此,切实做好施工准备阶段的控制工作,把质量问题 消灭在萌芽状态势在必行。
1、 对材料以及进厂设备进场的控制
工程监理者应该首先检查运到现场的原材料、构配件或 半成品,是否具有该产品的出厂合格证书以及使用说明书, 并要求施工承包单位进行全面检验,并向自己提出检验报 告,经监理工程师审查并确认该材料质量合格后,方准进场; 进口材料需会同商检局一同检验。
工地交货的设备或机械到场,也要有该产品的出厂合格 证书及其使用技术说明书。设备进场后,定货方应在规定的 索赔期内开箱检验,并按供方提供的技术说明书和质量保证 文件进行检查验收。检验人员对其质量检查确认合格后,予 以签署验收单。若检验发现设备质量不符合要求时,监理工 程师不予验收,应由供货方予以更换或进行处理,合格后再 行检查、验收。由于供方供货质量不合格而造成的损失,应 及时向供方提出索赔。
2、 施工方案、方法和工艺的控制
监理工程师要审查施工承包单位提交的施工组织设计 或施工计划,以及施工质量保证措施。按照国际惯例,承包 商中标后,应提出详细的施工组织设计,经监理工程师审批、 确认后,这一文件即作为以后施工应遵照的纲领性技术文件 并成为施工承包合同文件的一部分,施工单位不得任意自行 改动。如确需变更或修改施工方案或工艺时,必须报请监理 工程师审查批准后才能实施。监理工程师对单位工程施工组 织设计的审核,可着重以下几个方面:组织体系特别是质量 管理体系是否健全;施工现场总体布置是否合理;主要的施 工组织设计技术措施针对性、有效性如何;认真审查工程地 质特征及场区环境状况等。
3、 进行设计交底和图纸会审
设计交底应在工程施工前,由监理工程师组织设计单位 向施工单位有关人员进行,并写出会议记录,以作为对设计 纸的补充、修改以及施工的依据。图纸会审通常由监理工 程师组织施工单位、设计单位及建设单位代表参加进行。由 各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计单位的要求进 行讨论、协商,解决存在的问题和澄清疑点,并写出会议纪 要。对在会议纪要中提出存在的问题,设计单位应通过书面 形式进行解释或提交设计变更通知书。
4、 设计图纸变更及其控制
监理工程师对于任何一方提出的现场设计变更要求,都
应持谨慎的态度。除非原设计不能保证质量,或确有错误, 以及无法施工非改不可之外,一般情况下即使变更要求在技 术上是合理的,也应全面考虑,将变更以后所产生的效益质 量、工期、造价与现场变更往往会引起施工单位索赔等所产 生的损失加以比较,权衡轻重后再作出决定。
施工过程中的监理的质量控制
1、 对施工承包单位的质量控制工作进行监控
在工程施工过程中,监理工程师要对施工单位的质量控 制自检系统进行监督,使其能在质量管理中始终发挥良好作 用。如在施工过程中发现不能胜任的质量控制人员,可要求 承包商予以撤换。当其组织不完善时,应促使其改进、完善。 监督与协助承包商完善工序质量控制,使其能将影响工序质 量的因素自始至终都纳入质量管理范围。督促承包商对重要 的和复杂的施工项目或工序要作为重点设立质量控制点,加 强控制及时检查与审核承包单位提交的质量统计分析资料 和质量控制图表,对于重要的工程部位或专业工程,监理单 位还要再进行试验和复核。
2、 在施工过程中进行质量跟踪监控
施工过程中,监理工程师要监督承包商的各项工程活 动,随时密切注意承
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