东华管理咨询项目实施工作任务书.docVIP

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  • 2019-06-03 发布于浙江
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河北东华实业集团有限公司 管理咨询及信息化规划 项目实施 工作任务书 (详见目录) 用友软件股份有限公司唐山分公司 2011年3月29日 附 件 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 项目工作任务书 2 第1条 项目总体工作任务 2 1.1第一阶段(战略理解、管控诊断) 2 1.2第二阶段(管控模式设计,核心流程优化与组织调整建议) 2 1.3第三阶段(信息化规划) 2 1.4第四阶段(信息化实施) 3 第2条 步骤及工作内容 3 2.1步骤1:项目启动 3 2.2步骤2:调研访谈 4 2.3步骤3:战略明晰、管控诊断 4 2.4里程碑:第一阶段交付如下报告 5 2.5步骤1:集团管控模式分析与建议 5 2.6步骤2:核心业务和管理流程优化 5 2.7步骤3:组织调整方案建议 5 2.8步骤4:IT现状与需求分析 6 2.9步骤5:信息编码和名称规范 6 2.10里程碑:第二阶段交付如下报告 7 2.11步骤1:IT战略定位与IT总体蓝图设计 7 2.12步骤2:IT应用系统架构规划 7 2.13步骤3:IT技术架构及应用集成规划 7 2.14步骤4:IT管理体

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