“管理提升年”自我诊断.docVIP

“管理提升年”自我诊断 2013年是实施浙江舟山群岛新区规划的起步之年，也是集团公司全面实施“十二五”发展战略规划的关键之年，更是抢抓发展先机、推动发展转型的契机之年，搭建多元平台、推动转型升级、实现科学发展的任务十分繁重。在这样的背景下，公司全面开展“管理提升年”活动，我也抓住这次活动的契机，认真开展自我剖析，对照检查，找到了自己身上存在的问题。在这里，我作一次自我检查，请大家多给予帮助，提出宝贵意见，我深表感谢。 　　一、存在的主要问题 　　⒈思想上仍存在“大锅饭”和“等靠要”等消极态度，对企业改革发展和市场经济竞争残酷性的认识不足，缺乏紧迫感，安于现状，不思上进，缺少进取精神和拼搏精神，当一天和尚撞一天钟，工作上按部就班，循规蹈矩，不求有功，但求无过，缺乏竞争意识。 ⒉学习松劲，疏于“充电”。自认为文凭取得了，已差不多了，放松学习，特别是对学习新的科学知识缺乏紧迫感、危机感，忽视给自己“充电”，加之工作一忙，就更不想学了，思想上有懒惰情绪，业务能力还不够过硬。所掌握的理论知识和具备的工作水平，远远未达到施工管理工作的要求，在理论学习上还不够用心，运用理论去指导实际工作不够。与本职业务有关的就学一点，与本职业务联系不紧的就不去学或者很少涉猎。学习自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学。学习停留一般化，学习专题不突出，针对性不强，不分层次，一般通读多，重点精读少，做读书笔记更少。缺乏“挤”劲和“钻”劲，对理论学习浅尝辄止，不求甚解。理论联系实际不够，学用脱节，运用理论指导实践的意识不强，没有充分把理论和实践紧密地联系起来。 3、工作方法跟不上时代要求。一是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路。二是组织能力和管理能力欠缺，导致工作往往达不到预期的效果。三是工作协调能力有待改善，对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。四是有时处理事情不够冷静，显得不够成熟。 4、对工作有畏难情绪。面对工作瓶颈，找不出解决问题和困难的突破口，出现了畏难情绪。工作中也缺乏积极性、主动性、创造性，缺少“勇担使命，大干、实干、苦干、巧干”的工作劲头。 二、对存在问题的原因分析 个人存在以上问题的原因是多方面的，但主要是主观上的原因： 1、由于理论学习抓得不紧，主动学习的自觉性不强，使自己的视野不开阔，境界不高，主动适应形势发展变化的能力不强，没有做到与时俱进，不能彻底地摒去老框框、老方式，没有全面落实科学发展观。 2、对业务学习抓得不紧，满足于一般化，搞实用主义，知识结构单一，还不善于研究　思考问题。自己认为平时学的可以，满足于有一定的基础，因而放松和忽视学习，学习被动应付，缺乏学习的自觉性。遇到检查，集中时间突击了解学习一下，难以真正的“沉”下去，致使理论素质浅薄，特别是对“三个代表”的系统理论理解不深，联系实际不够，学习空对空，解决实际问题少，把握形势、了解大局不深不透。 3、思想上存在得过且过的惰性，导致工作中缺乏激情，缺少一定要把工作做好，做完美的的劲头，总认为自己只是个新同志，有什么困难老同志会担着的，从而使自己在工作中产生了对老同志的依赖感，没有主人翁意识。 　　三、自己今后努力的方向 　　穷则思变，差而思进，痛定思痛。通过这次“管理提升年”学习活动，找到了自己身上存在的问题以及产生的原因，现在就该对症下药了。 　　⒈加强政治理论的学习，提高自身修养。 　　进一步学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论，开心发展观，用这些理论武装自己的头脑，指导我们的工作，去认识新情况，解决新问题，在政治上有明确目标，有政治敏感性，破除旧思想，转变观念，振奋精神，以饱满的政治热情，崭新的思想面貌，去开创工作的新局面。 　　⒉加强业务和科技知识的学习，提高自己的工作水平。 　　进一步学习集团公司关于开展“管理提升年”活动的文件，干一行，爱一行，钻一行，不断加强业务学习，精通业务。同时要学习新的科学知识，拓展视野，学习新技术，提高工作技能，提高自己的综合素质，努力向企业要求的一专多能的高素质复合型人才迈进。 　 ⒊转变工作作风，提高办事效率，树立主人翁意识。 转变作风，积极工作。坚持科学的态度和求真务实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，这一周能办的事不拖到下一周，用最短的时间完成任务，高质高效完成各项工作任务；树立主人翁意识，积极主动，富有创造性的开展工作，增加工作激情，勇担使命，大干实干苦干巧干，为企业发展和新区建设贡献自己应有的力量。 4.从严要求自己，及时总结改过。 严格要求，自我加压。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳