学校基建维修管理制度.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 -学习资料分享---- 学校基建维修管理制度 索 引 号 XSJY811-E0303-2008-006 生成日期 2008-2-10 公开日期 2008-2-15 文件编号 006 发布机构 无锡市东湖塘中心小学校长室 内容概述：学校基建维修管理制度 。 学校基建维修管理制度 无锡市东湖塘中心小学 一、学校新建改建项目应严格按照国家有关法律法规办理。 所有基建维修项目必须遵循满足使用功能、 节约建设经费、 兼顾美观，确保经费的原则和先预算审核，后组织施工的程序。 二、根据学校年度维修预算或教育、教学、师生生活等的紧急需要，总务处及时拟定基建维修项目、计划，做好工程预算，预算应详细、清楚，明确工料及施工方式，报校长审批。 5000 元以上项目须经校长同意签字，并组织招投标。 总价超过 10000 元，由校领导集体研究决定是否立项。 总价超过 50000 元，按规定报教育局计财科和镇政府审批。 三、 1000 元以上的项目由总务处负责询价比价，询价一般不得少于三家并填写好询价记录，推出信誉好、质量优、价位低的单位，报分管校长审核、校长审批。 5000 元以上项目由校领导集体研究确定施工单位。 四、10000 元以上 50000 元以下的项目采用简易招标法。全体校领导、总务主任、各部门负责人等组成招标小组。总务处负责拟定招标书并报校招标小组，召集招标单位（有效竞标单位不得少于三家），发放招标书，收齐投标书（投标书必须封存好），提交招标小组开标、评标和定标。参与招标的单位可以由校内教职工推荐，但必须具备相关的施工资质。中标单位应与学校签订施工合同。 五、总务处应加强施工项目质量、进度等的监督管理，并做好督工记录，发现不符合合同要求的情况应立即通知施工单位。施工单位如因故变动施工方案（包括更换材料、改变设计方案等）应与校方协商，并有书面同意意见，否则视作违约，应追究其相应的违约责任。 六、总务处应会同学校其他部门加强对施工工地的安全管理， 督促施工人员 文明施工、安全施工、遵纪守法。 七、基建维修项目完工后， 施工单位应向校方提交完工决算单。 总务处安排 人以上对完工项目进行复核验收，复核必须公平公正，认真负责，做好详细记录，复核员及总务主任在完工单上签字后交校领导审批。 八、学校一般安排在暑期对校舍、 设备进行集中维修。 总务处在 6 月份以前 安排好维修计划及预算，报校领导审批；平时至少每月对校舍、构筑物、水电、 通信系统等进行一次检查， 做好台帐记录， 发现隐患及时报校领导， 并采取果断 措施，确保安全；对偶然发生损坏的设施、设备，影响正常使用或有碍观瞻的， 及时维修。 九、施工项目完成后，总务处负责做好固定资产帐簿增减处理工作。 十、学校高档仪器设备的维修参照本制度执行。 2008.2 富不贵只能是土豪，你可以一夜暴富，但是贵气却需要三代以上的培养。孔子说 “富而不骄，莫若富而好礼。 ” 如今我们不缺 土豪，但是我们缺少贵族。 高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之怀，高贵是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志 高贵是先天下之忧而忧的责任之心。 精神的财富和高贵的内心最能养成性格的高贵，以贵为美，在不知不觉中营造出和气的氛围；以贵为高，在潜移默化中提升我们的素质。以贵为尊，在创造了大量物质财富的同时，精神 也提升一个境界。 一个心灵高贵的人举手投足间都会透露出优雅的品质，一个道德高贵的社会大街小巷都会留露出和谐的温馨，一个气节高贵的民族一定是让人尊崇膜拜的民族。别让富而不贵成为永久的 痛。 分享一段网上流传着改变内心的风水的方法，让我们的内心高贵起来： 喜欢付出，福报就越来越多；喜欢感恩，顺利就越来越多；喜欢助人，贵人就越来越多；喜欢知足，快乐就越来越多；喜欢逃避，失败就越来越多；喜欢分享，朋友就越来越多。 喜欢生气，疾病就越来越多；喜欢施财，富贵就越来越多；喜欢享福，痛苦就越来越多；喜欢学习，智慧就越来越多。