2016年核心指标体系-江苏基层卫生协会.pptVIP

持续改进提高—逐步创成百强中心 核心举措一： 上半年，各县（市、区）出台落实省六部门《关于进一步深化城乡基层医疗卫生机构运行机制改革的实施意见》的贯彻文件； 以县（市、区）为单位，核定基层医疗卫生机构绩效工资总量，实行区域内绩效工资总量统筹调配使用； 优秀基层卫生骨干人才地方按比例遴选、补助兑现、年度考核和协议工资制； 签约服务新增个性化服务及延伸医疗服务项目实行自主定价或与服务对象协商定价； 推动家庭医生签约服务费不纳入基层绩效工资总量范围； 持续改进提高—逐步创成百强中心 核心举措二： 壮大基层总量，纳入管理、社区医院建设等 完善基层机构综合服务功能，加强急诊、康复、儿科、慢病等特色科室建设； 省分领域建立特色科室孵化中心和启动基层实训基地建设； 分领域组织岗位练兵和技能竞赛； 鼓励跨地区、跨机构级别间组建医联体； 推动家庭医生1+1+N签约服务模式，提高签约率、首诊率、续约率； 强化全科医师牵头负责基本公共卫生服务项目； 建立第三方常态化基层医疗卫生服务质量抽查评价制度； 发挥典型引领示范作用。十强县，示范、百强基层机构等。 持续改进提高—逐步创成百强中心 概括为12345-15点： 追逐1个梦想：服务占比提高3% ； 牵好2个牛鼻子：绩效工资增量及分配（内因无型）