公司岗位分析调查问卷.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 --学习资料分享---- 公司岗位分析调查问卷 姓 名 部 门 现任岗位 学 历 所学专业 直接上级 社会工龄 入司时间 月平均收入 自参加工作以来从事本岗位工作时间 对本岗位工作内容的兴趣？ 无所谓□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□ 你对自己工作适应性如何 还可以□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□ 工作概要（用一句简洁的话语描 述本岗位的工作范围和内容） 岗位使命（用一句简洁的话语表 达岗位使命） 1、 2、 3 4 工作直接目 5 标（按重要 6 程度依次填 7 写） 8 9 10 11 估计占你全部 权限 职责名称 时间的百分比 承办 需报审 全责 1 2 工作职责 3 4 5 6 在你的岗位工作出现失误 影响程度如何 产生的影响会涉及 轻 较轻 一般 较重 重 1 经济损失 2 3 失误的影响 1 有损公司形象 2 3 其它损害（如 1 工期、质量安 2 全、设备等） 3 1 ．不影响他人工作的正常进行。 （ ） 如 果 出 现 多 2 ．只影响本部门内少数人。 （ ） 种情况，请按 工作重要性 3 ．影响整个部门。 （ ） 影 响 程 度 由 4 ．影响其它几个部门。 （ ） 高 到 低 依 次 写 在 下 列 空 5 ．影响整个公司。 （ ） 白处： 1 ．一切工作已有明确的规定动作，不需要进行创造和改进。 （ ） 2 ．需要根据现行办法，进行一般性改进。 （ ） 工作创新 3 ．需要根据公司的经验，创立新的方法和技术。 （ ） 4 ．需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术。 （ ） 5 ．没有可借鉴的经验，需要进行革新性的新发明。 （ ） 1 ．上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行。 （ ） 2 ．上级偶尔给予工作上的辅导，以有利于工作的进行。 （ ） 领导风格 3 ．上级只是给予工作上的关心。 （ ） 4 ．上级只是给予生活上的关心。 （ ） 内容 / 频度 沟通频度： 1 ．只与本部门内几个同事接触。 （ ） 2 ．需与其它部门的人员接触。 （ ） 偶尔 经常 非常频繁 内部沟通 3 ．与其它公司人员和政府机构接触。 （ ） 1 2 3 4 4 ．与其它公司、政府机构、外商接触。 （ ） 5 1 ．不与本公司以外的人员接触。 （ ） 沟通内容： 2 ． 与其它公司人员接触。 （ ） 1． 一般信息交流 外部接触 3 ．与其它公司人员和政府机构接触。 （ ） 2． 对他人施加影响的沟通 4 ．与其它公司、政府机构、外商接触。 （ ） 3． 事关重大决策的沟通 工作的联系 需要联系或接触的具体部门、单位 联系或接触的目的 1 2 3 4 5 6 1 ．直接领导你的人员有（ ）人，职位为： 监 督 2 ．被你直接领导的下属人数（ ），职务为： 1 ．每周平均加班时间为（ ）小时。 2 ．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。 （总是，有时是，偶尔是，否） 。 3 ．所从事的工作是否是忙闲不均（是，否） 。 工作的时间要求 4 ．若工作忙闲不均，则最忙时间发生在哪段时间： 5 ．每周外出时间占正常工作时间的（ ） %。 6 ．外地出差情况每月平均（ ）次，每次平均需要（ ）时间。 7 ．本地外出情况平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）时间。 1 ．工作的职责明确具体，时刻受到上司的控制。 （ ） 2 ．根据常规的方法工作，每完成一步时受到上司的控制。 （ ） 工作独立性 3 ．根据既定的方案和程序工作，上司通过工作检查来控制。 （ ） 4 ．根据战略目标工作，上司以工作的最终结果来控制。 （ ） 你感觉到哪些方面工作感到棘手？ 1 2 3 4 1 ．在每天工作中是否经常要迅速做出决定？（ ） A ．没有 B．很少 C．偶尔 D ．许多 E．非常频繁 综合 2 ．你手头的工作是否经常被打断？（ ） A ．没有 B．很少 C．偶尔 D ．许多 E．非常频繁 3 ．在你的工作中是否需要运用不同方面的专业知识的技能？（ ） A ．否 B．很少 C．有一些 D ．很多 E．非常多 4 ．在你单位中你所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感觉？（ ） A ．没有 B．有一些 C．能明显感觉到 D ．多 E．非常多 5 ．在工作中是否需要灵活地处理问题？（ ） A ．不需要 B．很少 C．有时 D ．较多 E．非常多 6 ．你的工作是否需要创造性？（ ） A ．不需要 B．很少 C．有时需要 D ．很需要 ．你在履行职责时是否有与员工发生冲突的可能性？ A ．否 B．很少 C．一般 D ．很有可能 8 ．你是否经常感到工作时间不够用？（ ） A ．否 B．很少 C．是 9 ．你感觉周围同事的竞争性怎么样？（ ） A ．没感觉 B．还可以 C．很强 1 ．你在