《企业战略管理》课程授课进度计划.docVIP

《企业战略管理》课程授课进度计划 课程名称：企业战略管理 课程编号：1101004030-02 开课学期：2018年春季 开课单位: 经济管理学院工商系 学 时：48 学 分：3 主讲教师 李艳双 教授 学生班级 经济161、162 上课时间 2018年春季 上课地点 12教B208、A302 教材 张东生，李艳双，企业战略管理（第二版），机械工业出版社，2011 教学参考资源 董大海，战略管理，大连理工学院出版社，2000 徐二明，企业战略管理，经济出版社，2000 战略管理-艺术与实务，项保华，华夏出版社，2002 金占明，战略管理——超竞争环境下的选择（第三版），清华大学出版社，2010 迈克尔·波特著，陈小悦译，竞争战略，华夏出版社，1997 5．迈克尔·波特著，陈小悦译，竞争优势，华夏出版社，1997 6．战略管理-竞争与全球化，迈克尔.A.希特等著，吕巍等译，机械工业出版社 2002 7. 战略历程—纵览战略管理学派，亨利·明茨伯格等著，刘瑞红等译，机械工业出版社，2002 8．战略管理—概念与案例（第8版），迈克尔.A.希特等著，吕巍译，中国人民大学出版社，2009 课程成绩构成 平时成绩（30%），卷面考试（70％） 考核方式 笔试 笔试类型 闭卷 教师联系方式 lilicathy@163.com 答疑安排 周五下午16：00-18:00，经管楼214 课次（或日期） 内容 教学方式 作业 1 1周3.8 战略管理理论前沿综述 授课 布置课上展示作业 2 2周3.15 中国企业战略管理实践综述 授课 课下阅读：你是生意人、商人还是企业家？ 3 3周3.22 战略管理定义及相关名词 授课 课下阅读：柯达出了什么问题 4 4周3.29 战略管理观念丛林 授课 课下阅读：战略就是定位；战略是一门手艺 5 5周4.5 战略思维模式、动态统筹观的战略管理 授课 案例1：西南航空公司的战略构筑分析 6 6周4.12 宏观环境分析 授课 课下阅读：绿水青山就是金山银山 7 7周4.19 宏观环境分析 授课 开始课上PPT展示 8 8周4.26 竞争环境分析 授课 案例2： 木玩世家的创新成长之道 9 9周5.1 资源分析、能力分析 课上作业 授课 10 9周5.3 核心竞争力分析 课上作业 授课 案例3：适配的管理 11 10周5.8 价值链分析 课上作业 授课 12 10周5.10 流程分析、BSC、SWOT分析 课上作业 授课 课下作业1 13 11周5.15 低成本战略 课上作业 授课 14 11周5.17 差异化战略 课上作业 授课 课下阅读：百年老冰棍、万事利丝绸 15 12周5.22 集中化、快速反应战略 课上作业 授课 16 12周5.24 导入期、成长期、成熟期、衰退期竞争战略 课上作业 授课 案例4：霸王的崛起与转型 课下作业2 17 13周5.29 多元化战略 课上作业授课 18 13周5.31 联盟战略 课上作业 授课 19 14周6.5 并购战略 课上作业授课 课下阅读：马云和阿里可以成为MBA教案 20 14周6.7 重组、国际化战略 课上作业 授课 案例5：真功夫的较量 21 15周6.12 治理结构 课上作业授课 22 15周6.14 组织结构、战略领导 课上作业 授课 23 16周6.19 企业文化 课上作业授课 课下阅读：1和0的思考；最有价值的传承是制度 24 16周6.21 战略控制 课上作业 授课 课下作业3 案例6：通德号：百年“通德”话沉浮 五代守业万家香 制订人 李艳双 审批人 注： 教学中可根据节假日放假、学生理解状况、作业以及习题讲解等情况适当调整安排。