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湖州WD园区能源基础设施建设投融资案例研究 【摘要】本文基于湖州WD区能源基础设施建设投 【摘要】本文基于湖州WD 区能源基础设施建设投 融资案例分析，从主体创新、渠道创新、方式创新和制度保 障四个方面提出园区能源基础设施投融资模式的创新思路。 【关键词】园区能源基础设施投融资创新 目前我国共有国家级开发区351个，省级园区近千个, 总面积在5 000平方公里以上，三分之一以上尚未开发。围 绕开发区建设新城，这是近年来各地发展新城市区域的重要 手段，预计“十二五”期间将新增一千个左右各类新园区。 伴随着中国城市化的进程以及越来越严峻的环境问题，党的 十八大报告首次单篇论述生态文明，首次把美丽中国”作 为未来生态文明建设的宏伟目标，绿色发展、循环发展、低 碳发展首次被写入党代会报告。园区能源基础设施建设将成 为绿色、低碳的主要载体，而园区能源基础设施建设投融资 模式创新对当前城市低碳、绿色发展至关重要。 本文基于湖州吴兴区总部经济区（ 本文基于湖州吴兴区总部经济 区（WD园区）能源基础 设施建设投融资案例分析，从主体创新、渠道创新、方式创 新和制度保障四个方面提出区能源基础设施投融资模式 新和制度保障四个方面提出 区能源基础设施投融资模式 的创新思路。 、案例背景 湖州市位于浙江省北部，东邻上海，南接杭州，是环太 湖地区唯一因湖而得名的城市，也是以上海浦东开发区为龙 头的长江三角洲地区“先行规划、先行发展”的14个重点 城市之一。其东部新区是湖州中心城市发展的核心区块，涉 及八里店、环渚、织里三个乡镇，区域总面积183平方公里, 规划区范围面积90平方公里，中心区近期实施2 3平方公 里，总体布局为一心（中央商务中心）、二轴、三平台。东 部新区通过银行、信托、私募基金、融资租赁等多种途径融 资，尽最大努力满足资金需求①。同时，对新区部分基础设 施，如西湖漾社区、经九路、吴兴幼儿园、西山漾CD块景 观、纬一路污水总管等进行BT商谈，通过各种渠道来筹措 资金。 WD区作为湖州市建设现代化生态型滨湖大城市的重 WD 区作为湖州市建设现代化生态型滨湖大城市的重 大地标性项目，其位于吴兴东部新区核心区，东接经六路， 南靠吴兴大道，西邻经五路，北侧为规划通湖路。本工程基 地总面积8. 2万平方米，总建筑面积38.3万平方米，地上 总建筑面积31. 19万平方米，地下建筑面积约71 254平方 米，包括8幢高层及商业裙楼，其中6幢为办公综合楼和2 幢为星级》店。吴兴区总部经济园区由星级酒店、商业办公、 幢为星级》 店。吴兴区总部经济园区由星级酒店、商业办公、 文化娱乐、餐饮服务、酒店式公寓等组成多功能小型商务 区。东侧百米之遥是上海新长宁集团投资建设的吴兴区多媒 体产业园区，共计600亩，一期建设255亩。西侧正在建设 的是人防国税国土综合大楼。根据政府及业主要求，园区能 源基础设施一期需满足总部经济园区与人防国税国土综合 大楼的全部冷热水、蒸汽和部分电力供应需求，后续根据周 边业态的发展逐步扩大供能范围。 二、案例的创新模式 该经济园区能源基础设施项目一开始就从定位上进行 创新并作整体考虑，建设统一的能源网；在融资主体上进行 创新，能兼顾各相关方的定位与考虑；在投融资模式上，整 体采用国际通行的BOT模式；在融资渠道的创新上，增加了 业主方的融资渠道；在融资方式的创新上，采用多种融资方 式相结合的方式。通过在投融资各个环节的创新，使得能源 基础设施项目由准经营性变成经营性，最终达到了政府清洁 能源、配套高端的要求；投资方得到了合理的经济回报，业 主方享受了质优价廉的能源供应。并进一步提升了当地配套 设施的品位，有利于当地经济的可持续发展，从而形成了多 赢的局面。 1?定位创新分析。该经济园区能源基础设施在一开始就 进行了整体考虑，对供冷、供热、供热水、供蒸汽、供燃气 及电力统筹设计。 园区里共有8栋大楼，其中6栋写字楼，2栋酒店，写 字楼用能高峰在白天，而酒店用能高峰在夜晚。传统的供能 方式每个系统都单独设立能源站，系统可单独控制，但设备投资大，运维成本高，设备数量多，故障率高，且设备使用 率低，不能相互之间错峰使用，每个能源站都需要占用一定 的建筑面积，空间使用不合理。根据周边的能源供应情况， 要满足本项目的蒸汽需求，单独引入铺设蒸汽管网成本过 高。 最终聘请专业能源服务提供商根据园区用能需求、用能 特性、当地能源价格等，统一考虑冷、热、电、热水等能源 供应，最终对比发现，采用统一建设能源基础设施投资约1. 2 亿元，比分项建设共计节约投资约20. 2%o 2?主体创新分析。该经济区能源基础设施项目由专业 2?主体创新分析。该经济 区能源基础设施项目由专业 能源投资运营公司、当地承担城市基础设施及市政公用工程 的全资国有公司（以下简