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浅谈计算机技术在房地产开发中作用 摘要：随着我国房地产行业的迅速发展，对行业自 身的要求也越来越高。项目管理工作成为重中之重，作为房 地产开发的核心，是一项工作量大、准确度要求高且影响全 局性的工作。现行的以手工方式为主、缺乏整合管理的手段 已经不能符合管理信息化、科学化，现代化、网络化的要求。 所以计算机信息管理系统建设能够满足现代房地产企业管 理需求，适应需求变化，具有可扩充性、可重用性、可靠性 和可维护性的网上材料管理系统迫在眉睫。本文对此展开一 个分析。 关键词：材料管理信息化网络需求分析 1概述 随着市场竞争的日趋激烈，房地产项目的风险日益增 大，因而项目论证在房地产开发项目管理中也占有越来越重 要的地位。房地产开发公司的项目开发成功与否，项目管理 至关重要，因为房地产开发实际上是一场商业战役，它涉及 到产品定位、宣传策划、资金筹措、商业时机、商业秘密等 等。而公司的运作成功与否，不仅依靠智勇双全的决策者， 即战场指挥者；还需要计算机信息网络技术在房地产投资项 目决策支持方面的应用水平。 目前，房地产企业对计算机信息化比较重视，然而，我 们都知道房地产企业的业务复杂，用户需求很容易发生改 变，并且变化速度快。因此，开发房地产企业计算机信息系 统的工作量大，开发效率低、实施周期长、难以及时响应用 户需求的变化。为此，有专家提出了一个适合我国房地产企 业信息系统开发的“房地产企业信息系统开发平台”，以实 现房地产企业信息化过程中的快速开发、实施和灵活调整。 房地产企业信息系统开发平台包括业务建模工具、业务节点 关联工具、工作流程子系统、组织机构与权限管理子系统、 扩展功能子系统。使用这些功能模块，系统开发人员可以快 速地开发、实施和维护房地产企业信息系统，以最快速度实 现房地产开发项目完成。 2房地产工程开发管理中计算机应用现状 随着社会和经济的快速发展，房地产行业竞争越来越激 烈，充分的信息支持和准确的市场判断，成为房地产企业竞 争中制胜的法宝，微软公司创始人比尔?盖茨曾说：“房地 产业将会由于技术的进步而发生改变，这种改变已经开始并 以极快的速度进行，只有意识到这一点的人，才能在房地产 业生存下去。”目前，这种预言正在变为现实。很多公司一 直致力于房地产市场以及房地产资讯业的调查、其行业市场 研究工作，并成功开发建设了房地产数码动态资讯平台。致 力于中国房地产信息资讯产业能力提升，将现代信息技术有 效的应用于该产业；致力于地域经济和房地产的产业链结构 研究，将其资讯产业成为引领房地产经济的导向产业；致力 于打造其资讯业界的门户企业，将服务以最迅捷最完整最方 便的方式传递给需求群体。 除此之外，房地产各项交易费用也因为计算机信息网络 技术而大大的降低了，并且对房地产行业的薪资水平和人员 素质也产生了比较大的影响。计算机信息网络技术为房地产 行业提供了智能化的评估工具，使得评估的速度和准确性有 了质的飞越。现在人们有一个共识，就是计算机网络信息技 术正在房地产业中发挥举足轻重的作用。房地产企业信息化 的关键，就是降低企业组织和经营成本，优化核心业务流程， 提升企业的市场竞争力。它旨在帮助企业建立一套与市场竞 争相适应、本土化和数字化的管理模式，弥补我国企业长期 在组织结构设计、业务流程管理等方面存在的不足，从整体 上降低组织成本，提高业务管理水平和经营效率，实现增值。 根据钱学森教授提出的开发复杂巨系统理论，有人提出了全 新的商业房地产投资决策知识模型，最后指出了房地产企业 开展信息化研究的必要性。为房地产的信息化道路指明了一 个方向。 3计算机信息技术在房地产项目中应用的意义 3.1信息化将使房地产开发企业的工作流程进一步规 范化企业核心竞争力的重心已经转向内部管控能力的打 造，具体表现在房地产项目运作中的过程管理与控制，信息 化已经成为项目过程管控不可或缺的手段。然而，如何进行 项目管理信息化规划、房地产项目管理信息系统应管控到怎 样的广度和深度、项目管理信息系统的推动与实施该从何入 手等都是房地产企业面临的关键问题。 3.2信息化使得产品的标准化从产品的设计、施工、 采购、成本控制等环节制定标准，进行复制。产品的标准化 背后是流程的标准化、管理的标准化。其背后要有从客户细 分 价值细分 居住要求 技术标准 设计模 块__标准化产品体系的整套的标准流程。目前很多房地产 企业暂时还做不到这点，那么，比较务实的做法就是先把已 经开发出来的、比较成熟的楼盘先想办法把它沉淀下来，使 之标准化。 3.3实现项目管理信息化，提高效率项目管理信息化 已成为房地产企业核心竞争力之一，由于房地产项目管理多 项目、多资源、多角色等特点，房地产企业对信息化的需求 已从原来的部门需求拉动为主体，转变为整体集中需求为 主，其信息化只有走一体