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;建设项目跟踪审计;一、建设项目的建设程序;建设流程;建设程序控制;二、跟踪审计的含义及重点;;要点提示;序号;;;;.三、审计与建设法规;;四、内部审计机构设置 WHO IS ACCOUNTABLE FOR AUDIT?;(四) 通过审计委员会由董事会和高管层双重领导
Dual control by the Board of Directors and Senior Management via Audit Committee
(五) 垂直管理
Vertical Management
(六) 高管层与监事会双重领导
Dual control by Senior Management and Supervisory Committee
;组织系统图 SYSTEM ORGANISATION CHART;综上内容总结:;;练习;精心整理专业资料,请放心下载;精心整理专业资料,请放心下载;案例分析;重庆綦江彩虹桥垮塌案
1999年1月4日晚6时50分前后,重庆市綦江县城跨越綦河(长江支流)两岸、连 接城东城西的人行彩虹桥(整体垮塌,40人遇难,包 括18名年轻武警战士。
1.违反建设程序,“七无”工程(无报建.无开工许可.无招投标.无正式合同.无政府质量监督.无监理.无竣工验收)
2.设计、施工主体不合法;行贿受贿。; 案例分析:粤海铁路公司案;粤海铁路公司 ;精心整理专业资料,请放心下载;一、集体瓜分、人人均沾
业主、施工、设计、监理等方方面面的相关单位“团结一致”。正如审计人员所说:“整个企业几乎整体失语,无法获得线索,也很难取证。” 是粤海公司领导班子集体腐败的一大特征。
问题:
1.为什么前13次审计没有发现问题?
2.内部控制在什么情况下无效?;内部控制--不相容职务分离;二、巧立名目,滥发奖金
从98年8月到2000年底,公司职工人均月收入从2358元增至8210元;领导班子人均月收入从6626元增至14515元。
问题二:
1、公司滥发的奖金在什么费用中支出?
2、审计人员对公司人员近3年收入进行比较,这是什么审计方法的运用?;四、虚拟工程,虚假退缴
公司领导与中铁19局项目有关人员商定,由中铁19局编制虚假的大型临时工程,然后粤海公司拨出200万元工程款,从中套取资金作清退之用。
问题四:虚拟工程款200万元属于什么性质的费用?如何套取?;训练;7.思考题:有什么道理?怎样保证?;五、跟踪审计的利弊分析;六、建设项目审计发??趋势;(二)造价审计向招投标审计发展
(三)质量审计向采购和施工审计发展
(四)财务审计向效益审计发展
(五)计算机辅助审计向网络实时审计发展
;练习
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