5S基础与推行技巧教材.pdf

5S基础与推行技巧 讲师：Keven Guo 课程目的 •深刻理解5S对企业的重要意义 • 了解5S的知识与方法 • 具备５Ｓ管理意识 •在现场推行5S，提升现场管理水平 5S的起源与发展 • 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、 方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一 种管理办法。 • 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整 理整顿”。当时只推行了前两个S ，其目的仅为了确保作 业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出 了3S，也就是清扫、清洁、素养，从而使应用空间及适用 范围进一步拓展。 • 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质 的管理手法，二战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了 经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑 造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的 标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面 发挥了巨