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6S管理实战方法 第1讲 6S管理的定位 （一） 【本讲重点】 6s管理概述 品质文化及现场管理提升的基础(上) 6S管理概论 6S的基本含义 所谓 6S，是指对生产现场各生产要素 （主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整 顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。如表 1-1 所示，由于整理 （Seiri）、整顿 （Seiton）、 清扫 （Seiso）、清洁 （Seiketsu）、素养 （Shitsuke）和安全 （Safety）这六个词在 日语中 罗马拼音或英语中的第一个字母是 “S”，所以简称 6S。 表 1-1 6S 的含义 中 文 日 文 英 文 典型例子 整理 SEIRI Organization 定期处置不用的物品