“互联网+”大学生创新创业项目策划书_ “乐享”农产品交流APP开发项目课件.pptVIP

问卷分析 01 问卷分析 01 2、市场广阔 875%的调查对象愿意通过健身餐APP调整自己的饮食结构，其中79%的调查对象愿意为了公益原因接受在一定范围内的价差。 综上所述，健身行业消费者整体收入较高，消费能力和消费意愿都比较强，为我们的APP提供了广阔的市场 4、问题锁定 调查对象对健身餐APP的主要担忧来自于食品安全和配送服务，而主要优势在于在节省时间，满足个人订餐需求和公益性质的结合。因此，APP将着力打造冷链和配送系统，并提升食品加工过程的透明度，增强消费者信心。同时对增加健身餐搭配种类，引进专业机构意见，根据各个层次消费者不同的健身诉求提供对应的食物搭配和营养建议。 1、问卷有效性 本次调查主要调查对象知对外经济贸易大学师生及学校周边5家健身房的顾客。调查共计发放问卷492份，其中有效问卷480份。 女性占53%，男性占47%。 3、开发重点 通过对调查者健身人群的分析，我们发现私人订制可以作为我们主要的消费特色，市场需求很多；更重要的是，在公益性方面的透明度能够吸引更多的普通消费者。 PART TWO 项目运行与营销 前期准备 02 1 市场私人订制产品调查 以问卷和访谈为主要形式了解消费者对私人订制的需求偏好；同时了解公益性的消费服务市场； 2 3 4 5 联系北京周边的厂商，形成供给方与货源。 根据网上给出的数据资料将锁定核心农产品供应商；就近选择常规的农场商，作为备用农产品供给商 设计、研发我们的主推平台——APP 注重操作便利性、界面简洁性、运行流畅性，提高用户体验质量 联系与农副产品有关的行业与厂商，利用APP平台为他们进行广告宣传 利用多种渠道宣传推广APP和我们的构思 营销策略（量变质变关系原理） 02 传单发放 有针对性的发放传单。我们会选择很出名的健身房，积极寻求和它们的合作，同时发放一定数量的传单 微信朋友圈活动运营 初步的宣传和推广 微博宣传 在微博上，利用APP的一定的知名度，让家庭有特殊困难的人群能够找到我们 积极向各大媒体投稿，宣传我们的事件和项目 借助新闻媒体宣传 在应用商店中上架 建立自己的微信公众平台。利用社交网络，进行有效的宣传 优惠活动宣传 邀请好友享优惠送红包。项目运营初期，通过邀请好友，可以享受一定的优惠或者是满减活动。 邀请知名健身达人帮助宣传 我们将积极邀请那些具有奉献精神的健身达人帮助我们宣传，他们存在的名人效应，对项目的宣传十分有利。 PART THREE 财务分析与规划 盈利模式（主要矛盾和次要矛盾） 03 会员储值卡体系 使用者可以购买我们的会员储值卡，在里面存入一定金额享受相对应层次的折扣。例如储值1000打8.5折，储值1500享8折。 同时也可开发月餐和季餐等优惠套餐供客户进行选择。 主体盈利模式 项目初期的消费市场主要为北京及周边城市，果蔬主要由周边的厂商供应，待成熟后会向其他一二线城市发展。消费者可根据自己的饮食习惯和需求在平台上自行挑选和搭配所需的果蔬，然后由我们进行半加工或者直接发送给消费者。 普通购买 非会员的消费者可以选择一般的购买方式。消费选择灵活自由，在项目运行初期，普通购买者较多。 其它盈利模式盈利模式 03 部分农产品的宣传推广费 对于特色农产品，我们会通过平台进行宣传推广，同时收取一定的宣传费；对于滞销产品，我们会依据情况向农户收取小额的宣传推广费 广告费 有选择的投放一些广告，吸引一些食品或其他相关类的广告商，赚取广告费 投资及使用计划 03 概况 项目总投资计划为30万元，建设资金22万元左右，流动资金8万元。 筹资来源 本项目投入总资金所需资金由发起人共同出资。资金前期来源为创办人投资、国家政策扶持及学校资助，用于软件开发和检验，并在北京周边试运行，用于完善软件。当产品已成熟稳定，各项运行体制检测完毕，引入风险投资和银行贷款，以“互联网+”政策日益成熟为契机，增加宣传力度，使APP使用者的规模扩大，抢占市场。 项目建设进度 项目计划2016到2018年立足北京市内，争取建设覆盖京津冀地区农村及城市，2018年到2020年，逐步实现向外省扩展，最终全面铺开运营。 1 （1）App的开发 （2）App的线上测试 （3）App维护所需费用 （4）公众平台及收费平台等的获取 工程费用 线下宣传部分集中在秋季9、10月份，其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行，故此部分开销以年份记，预算初期每年宣传部分花销约为9万元左右，后期的宣传花费逐渐改动 广告宣传费与品牌维护费用 主要包括厂房建设，物流运输，食品安全，设备购置等。 工程建设其他运输费用 主要包括农户补助费用及咨询费、水电费等零碎费用 其它费用类 3 2 4 资金具体使用计划 财务分析 支出表 03 时期 资金 类别 第0年