管理学-惠普公司的组织文化.pptxVIP

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  • 2019-07-03 发布于山东
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第十章 案例1 案例2;1.本案例,休利特认为员工是(C) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 2.惠普公司的组织文化体现了该公司的管理特色为(C) A.系统管理 B.能级管理 C.人本管理 D.目标管理 3.惠普公司推行的灵活工作时间方案,体现了(B)思想 A.系统管理 B.权变管理 C.行为科学 D.管理科学 4.按照马斯洛的需要层次理论,惠普公司非常注重员工的(C) A.安全需求 B.生理需求 C.尊重需求 D.自我实现需求 5.按照斯金纳的强化理论,惠普公司对员工的激励主要采用了(A) A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.自然消退 ;案例2 某高校转聘岗位制风波;2. 用有关的激励理论谈谈三分之一的专聘岗位设置数合理吗?;3. 如果由你来起草专聘岗位方案,你将从哪些方面入手?

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