- 110
- 0
- 约小于1千字
- 约 5页
- 2019-07-03 发布于山东
- 举报
第十章 案例1案例2;1.本案例,休利特认为员工是(C)
A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人
2.惠普公司的组织文化体现了该公司的管理特色为(C)
A.系统管理 B.能级管理 C.人本管理 D.目标管理
3.惠普公司推行的灵活工作时间方案,体现了(B)思想
A.系统管理 B.权变管理 C.行为科学 D.管理科学
4.按照马斯洛的需要层次理论,惠普公司非常注重员工的(C)
A.安全需求 B.生理需求 C.尊重需求 D.自我实现需求
5.按照斯金纳的强化理论,惠普公司对员工的激励主要采用了(A)
A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.自然消退
;案例2 某高校转聘岗位制风波;2. 用有关的激励理论谈谈三分之一的专聘岗位设置数合理吗?;3. 如果由你来起草专聘岗位方案,你将从哪些方面入手?
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版六年级数学上册《第二单元试卷》(附答案).docx VIP
- 农村公路养护管理培训资料.pptx VIP
- GB55032-2022建筑与市政工程施工质量控制通用规范PPT课件.pptx VIP
- 质量保证和质量违约责任承诺.docx VIP
- 新生儿持续肺动脉高压诊疗指南(2025年版).pptx VIP
- 卡农(C调浓情版) 钢琴谱.pdf VIP
- 《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》GB 55032-2022 深度解读与实施指南.pdf VIP
- 贵州磷化集团招聘题目与解析.pdf VIP
- 2025年中级注安职业资格考试煤矿安全考试真题(含解析).docx VIP
- 危险废物管理制度标准版本(10篇).doc VIP
原创力文档

文档评论(0)