三星SAPERP_Kickoff项目启动会资料.pptVIP

LIU JIAN Liu Jian 二十一世纪企业优胜的配方 企业快速发展中可能面临的管理“黑洞” 企业快速发展中可能面临的管理“黑洞” 企业快速发展中所面临的激烈竞争环境 1、系统运行集成化：这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本 的表现。只有集成一体化运行起来才有可能达到： 降低库存，提高资金利用率和控制经营风险； 控制产品生产成本，缩短产品生产周期； 提高产品质量和合格率； 减少坏帐、呆帐金额等。 2、业务流程合理化：这是ERP应用成功在改善管理效率方面的表现。 3、绩效监控动态化：ERP的应用将为企业提供丰富的管理信息，如 何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用是衡量 ERP应用成功的另一个标志。 4、管理改善持续化：随着ERP系统的应用和企业业务流程的合理化， 企业管理水平将会明显提高。 5、全员管理意识提升。 企业实施ERP时, 通常评估几种潜在的“效益”. 软效益 难于量化的效益 (如新软件可以更好地支持信 息挖掘功能, 改进用于决策支持的信息的质量.) 新的应用软件包容基于其客户群的最佳业务实 践. 策略性效益 传统ERP的投资回报分析