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- 2019-06-02 发布于江苏
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医院成本核算
工作总结
北京市朝阳区 xxxx 医院
二零一一年十二月
医院实施成本核算心得体会:
随着医疗机构卫生体质改革的不断深化和发展, 社会对医院卫生的需求与日俱增, 要求也越来越高, 使医院遇到生存和发展的挑战。 医院成本核算已经成为必不可少的基础管理手段, 成为国内卫生管理机构、 理论界和医院的管理者研究和讨论的重要议题,为研究医院的补偿机制和制定宏观政策发挥重要的影响作
用。同时医院进行成本核算工作可以客观的掌握、 评价医疗机构的财务成本状况和管理水平。医院科学系统的进行成本核算工
作,揭示和反映出成本投入和收益产出的配比情况, 为医院管理提供有力的数字支持。
为贯彻区卫生局《医院成本核算办法》的具体工作,我院进行了医院成本核算项目的试点工作。成本核算是以“权责发生制”为原则, 将医院医疗服务过程中的全部费用归集和分配到直接医疗科室的过程。 与科室核算相比, 成本核算实现了财务会计和责任会计的并轨, 使成本核算与会计核算结果保持一致, 医院财务管理得到了进一步的规范和提高。
统一的核算结果反映了科室真实的盈亏状况。 通过多种成本分析方法对科室做出分析和判断, 指导科室经营决策, 改变了原
来只能在会计核算后由医院高层先做事后控制的被动局面, 从而使各科室能够控制自己的可控成本,形成全面成本管理的新局
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