偏远门店农资配送的优化方案设计指导老师周蕾学生王-公开课件.pptVIP

* 偏远门店农资配送的优化方案设计 指导老师：周蕾 学生： 王根富 一、企业介绍 二、惠多利现有偏远门店的农资配送方案阐述 三、惠多利农资配送在现阶段存在的问题 四、对存在问题的一些建议 一、企业介绍 1、企业概况 惠多利农资有限公司是由浙江农资集团有限公司投资设立的有限责任公司，注册资本1.5亿元，主营化肥、农药、农膜等农业生产资料，年销售化肥300余万吨，销售规模约80亿元。公司以连锁经营为手段，以“惠多利”为统一品牌，在浙江、江西、江苏、安徽、山东、辽宁、河南、陕西、湖南、湖北、广西等省设立了十多个省级区域公司、200多个经营部（配送中心）及5000多家各类农资连锁经营网点。 一、企业介绍 2、发展思路 ①、选准突破口，设立省级农资公司。 ②、以省级农资公司为平台，一步一个脚印，通过合理的资源配置和网络分布，在全国主要地区设立200多个经营部（配送中心）。 ③、以200多个经营部（配送中心）为中心，通过提供优质农资商品、行情信息、农化服务和物流配送的方式，大力发展惠多利农资连锁加盟店，完善农村现代流通网。 惠多利网络分布图 惠多利连锁门店统一形象 二、惠多利现有偏远门店的农资配送方案阐述 1、偏远门店的定义 惠多利偏远门店主要是惠多利连锁加盟店，分布在乡镇、农村。 2、偏远门店的农资配送原理