企业如何构建有效的招聘体系.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *  5.1面试技巧（佐证直觉） 5.1.1面试前准备工作 设计职位考察维度，设计标准化试题 面试考官在面试前须了解招聘职位的职责及任职资格(职位胜任素质) 时间安排要科学合理 做好接待工作 * 5.1.2面试考官的要求 ●仪表和举止 ●谈吐 ●情绪的把控 ●双赢的理念（尊重候选人的自尊） ●非语言性的信号 ●经过专业的培训 * 面试考官提供如下信息给予候选人 描述公司的基本情况（价值观、发展史等） 描述空缺的职位 描述工作环境 描述职业生涯发展机会 鼓励求职者提问题 提供有关事实及数字 * 5.1.3 提问题——提什么问题？怎样提问题？ 案例：某大型IT企业华东分公司高级营销经理人选复试 面试考官：该分公司总经理刘涛 候选人：初步筛选后，两个进入复试 面试情形：由刘涛亲自担任主考官，在半小时里，他对第一位候选人问了三个问题： 1.这个职位要带领十几个人的队伍，你认为自己的领导能力如何？ 2.你在团队工作方面表现如何？因为这个职位需要到处交流、沟通、你觉得自己的团队精神好吗？ 3.这个职位是新近设立的，压力特别大，