计件工资制度可行性分析.pptVIP

2011-01-29 将计件工资进行到底 将“计件工资”进行到底 计件工资制度------------可行性分析 ROB LUO 2011-01-29 前言~~ 计件工资便以其作为一种最简单、最容易体现工人劳动价值的计算工人劳动报酬的工资分配方案为广大企业职工所接受，在执行过程中起到非常积极的作用，增加了工人的收入，促进了企业的发展，完全可以实现劳资双赢！ 目的 计件工资具体有以下几种形式： 1.直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资； 2.间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资； 3.有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比； 4.无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加限制； 5.累进计件工资，工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资，超过定额的部分，则按累进递增的单价计算工资； 6.计件奖励工资。产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励； 基本思路（一） 分析一线员工的工资构成，W=W0＋RQ，W指员工所获报酬；W0保底工资；R计件单价；Q员工所完成的产品数量。如有保底工资的一线员工，在确定保底工资时要考虑生产技术复杂程度、劳动繁重程度、工资责任大小、劳动环境的状况、岗位任职资格等因素。 基本思路（二） 接着确定计件工资形式，形式有： 1、