项目目标责任书示范本.docVIP

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  • 2019-08-08 发布于浙江
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亿阳集团办公楼项目目标 责任书 为严格履行亿阳集团与建设单位签订的施工合同,以亿阳集团全面实行“扁平化”管理思想为指导,深化科学管理理念,实现项目管理目标,提高工程项目管理水平,明确亿阳集团与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经亿阳集团与____施工项目部协商并达成一致,由亿阳集团与施工项目部责任人____签订____工程项目目标管理责任书如下: ?一、工程概况及施工项目部机构 ??? 1、工程名称:____________。 ??? 2、工程地点:____________。 ??? 3、工程范围及内容:工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程,工程内容是亿阳集团与建设单位签订的合同中规定的内容。 ??? 4、项目经理部负责人: 材料负责人景晓东; 工程量负责人朴成日; 安装专业负责人刘玉山; 工程造价负责人郭福春; 工程量确认必须有负责人、造价负责人、专业负责人、分包单位项目经理共同认证签字确定工程量及其进度。 三、管理目标 ??? 1、工期目标:??? 年_月_日开工,??? 年_月_日竣工,并达到建设单位阶段性的进度要求。 ??? 2、质量目标:达到亿阳集团与建设单位签订的合同质量目标和亿阳集团质量管理体系质量目标要求。 ??? 3、安全目标:达到亿阳集团与建设单位签订的合同安全目标以及亿阳集团职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。 ??? 4、文明施工目标:

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