市场经理培训资料（东本）.pptVIP

* 2010年的广宣方针策略是： 根据产品的不同市场定位及销量目标，分别制定了SPIRIOR新价值传递，CR-V 价值NO.1，CIVIC “中级车中的精品”广宣策略； 并从品牌、广告、公关、特约店管理四个业务单元上展开。 * * * 围绕价值NO.1品牌诉求，从线上展开以“价值第一”商品属性到“王者内涵”的诠释； 线下项目配合： 年初在线下围绕09年销量突破十万及三十万车主达成的战役，最大化塑造CR-V王者地位； 二季度，针对劣势区域加强区域战略，开展体验会等活动项目，吸引消费者理解对“更轿车化”的CR-V魅力； 下半年转入到诉求车主的LIFE STYLE的方式，超越为重点，消费者与CR-V的品牌精神达成共识。 从09年至10年的SUV市场整体销售形势可见，市场日趋成熟，竞品剧增，竞争白热化； 同时，CR-V 来电到店量在不断提升，4月份达到历史新高。 * 5至7月，开展“巅峰之上 V动我心”的活动，通过30万车主的的真实事例，将7个NO.1的市场实绩转化为消费者的利益点。 8至10月，以车主达人的Lifestyle为诉求，结合新创意进行传播； 年末着重诉求CR-V独有的王者文化，线下规划车主年会进行配合。 * * 的广宣以“树立并强化“CIVIC=中级车精品”的市场定位”为目的，以品牌传播和促销相结合，广告公关活动全面配合，展开立体式传播。 一季度是“精致融汇”传播的预