融创重庆公司材料封样管理制度.docxVIP

融创重庆公司管理制度 工程材料封样及现场验收工作 管理制度 编制单位：融创重庆公司工程管理中心 实施时间：2015-08-01 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 目的 1 第二章 适用范围 1 第三章 材料封样及管理 1 3.1 材料封样的定义 1 3.2材料封样的组织 1 3.3 直委、比价项目材料的封样 2 3.4 封样材料的存放和管理 2 第四章 管理规定 2 4.1基本管理规定 3 4.2惩罚措施 3 4.3 封样材料的替换 3 4.4 未经审批私自替换材料的处罚 4 第五章 现场验收 4 5.1甲分包、甲供材料的到场验收 4 5.2 其他劳务类包含的甲控类材料的验收 5 第六章 附件 5 第一章 目的 为规范重庆公司项目开发过程中材料设备封样及现场验收、监督贯彻执行程序，明确管理部门人员职责，采取有效的质量保证措施，保证进场材料与封样材料一致，从源头控制施工质量，确保材料质量和工程品质，特制定本工作指引。 第二章 适用范围 适用于融创重庆公司所属的各项目公司的工程类、材料设备类（含集采、区采产品、项目采购）等的“甲分包、甲供、甲控”的材料封样的管理和材料到场验收管理工作。 第三章 材料封样及管理 3.1 材