高速公路安全设施施工组织设计.docVIP

**大桥 交通安全设施工程施工项目 施工组织设计 四、施工组织设计 **大桥全线采用六车道高速公路标准建设;跨江大桥南引桥长2.4KM，主桥长0.944KM，北引桥长1.2KM，接线长16.5KM，另含1.753KM互通范围内原通启路主线改造拼宽段。 **-F3合同标段范围：**大桥接线隔离栅、跨主线桥防落网、公路界碑等的供应、运输、安装、调整、缺陷修复等工作，以及在**大桥（江苏段）全部工程通过交工验收前，本标段已完工程的保护和维修工作。 计划工期：2010年11月1日至2011年1月31日。 一、总体施工组织布置及规划 我公司在接到监理工程师发出的开工令后，拟计划在7日内完成本合同项目经理部的驻地建设，施工人员、设备将按照业主和监理工程师的要求全部到位。 1、要有充分的工程准备 组织全体施工人员进行总动员，以提高全体人员思想认识。对本合同段有关文件、施工图设计、施工技术规范进行认真学习，熟练掌握技术规范和施工图设计，并组织工程施工管理人员进行现场勘查，熟悉了解现场情况。 2、合理分工，明确职责 项目经理全面负责本合同标段的质量管理、施工进度和施工安全，负责按业主、监理工程师的指令及有关施工技术规范要求组织施工。 进度管理，根据业主的指示要求及施工实际情况制定总的进度目标及各阶段进度目标，一手抓进度，一手抓质量，做到“两手抓、两手硬”；并根据上阶段目标完成的质量和进度，及时修正