工程技术部前期介入小组岗位职责、文员岗位职责、水电工程师岗位职责.docVIP

一、前期介入小组组织架构图 前期介入主管 前期介入主管 结 构 工 程 师 土 建 工 程 师 专 职 文 员 物 业 管 理 师 给 水 排 水 工 程 师 水 电 工 程 师 景 观 工 程 师 二、工程技术部前期介入小组岗位职责 积极配合和协调开发公司和相关单位的前期管理工作。 根据各个项目建设施工情况做好相关检查记录并提出合理化建议，重点检查施工质量及施工流程规范的督查。 共同参与立项决策、规划设计、销售、建设、竣工验收阶段，本着“三个代表”的精神，按国家规定技术标准，结合物业管理的实际需求，对工程设计与相关单位一起认真进行技术交底和图纸会审，提出书面合理化建议和意见。 施工建设阶段，参与相关专题讨论会，及监理公司主持的监理例会，并对检查过程中发现的问题和合理化建议进行对接、沟通。 配合检查各个项目工程使用的建筑材料、构件及设备安装的质量是否符合建设施工合同条款。 跟进各项目施工进度，检查施工质量及工程施工单位是否按照各工种施工规范进行施工。 对施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，有优先知情权，合理行使建议权。 在工程竣工验收前工程前期介入小组应将有关技术系统收集、整理，分类立卷，在竣工验收时交档案室保管，以适应物业接管后生产、维修的需要。 配合各事业部对所接管的物业进行综合、全面的接管验收，以确保所接管物业能满足业主的需求。 收集整理前期物业相关文件资