- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企 业ENTETPRISE;手册说明 DIRECTIONS OF THE HANDBOOK;企业文化Enterprise culture ;; 总 则; ;; 工作礼仪;和谐相处;; 2. 人事管理 ;报到;试用;; ;;离职
包括:自动辞职、合同到期、公司辞退等行为。
1.员工提出辞职的应提前30天向所在公司提出申请,填写??员工离职表??,按人员聘任程序审批。
2.经批准离职的员工必须与行政部门、财务部门及所在单位办理离职移交手续(如是公司中、高层人员还须由审
计部门进行审计)。工作移交时应填写??工作移交清单??,应移交的工作和物品:
(1)所保管的各类文件、资料;
(2)将待办工作移交部门负责人或部门负责人所指定的员工;
(3)个人固定资产、电脑机其他多媒体设备、名片、公司分配使用的汽车、住房、办公室钥匙及其他属于公司的财物;
(4)归还所欠公司的借款和其他款项等;
3.离职人员应按照规定办理离职手续并做好工作交接,如未办理离职手续或离职手续不完备的,公司将暂缓支付
工资及经济补偿。; 3.考勤与休假;考勤;五、全勤奖
1.全月出勤满,无任何缺勤(除调休外)记录,计发全勤奖,随当月工资发放。2.缺勤半个工作日,扣发50%的全勤奖,缺勤1个工作日及以上,全勤奖全额扣发。
3.未参与公司出勤考核的员工,不发放全勤奖。
4.员工全年的出勤记录与其年终考核有关。
六、加班与值班
1.公司提倡高效工作,日事日毕,员工如因增加非计划内的工作且必须在非工作时间内完成时,方可加班。加班需提前申请,特殊情况不能事先办理的应在次日及时补办。
2.员工加班可按1:1方式调休,不计发加班费。
3.员工值班可按1:1方式调休,不计发值班费。
;请/休假制度
一、请假
1.事假:事假当天无薪,且原则上每个月累计申请事假不得超过4天(含),若超出此标准,超出的天使按标准扣发工资。
2.病假:员工生病可申请病假,请病假需附县(区)级(含)以上医院诊断证明。
二、婚假
员工本人结婚,在结婚登记后的六个月内可申请有薪假7天,申请婚假时必须提供结婚登记证明。
三、产假
1.符合国家计???生育规定的女员工生育(须提供医院生育证明)可申请产假90天(含公休日和法定节假日)。
2.符合国家计划生育规定的男员工配偶生产期间(不包括流产),给以陪产假7天。
四、丧假:
员工的直系亲属(父母、岳父母、公公婆婆、配偶、兄弟、姐妹、子女)去世,可以申请带薪丧假最多不超过5天。;
五、年休假
1.在公司工作满1年(含1年)以上未满5年者,全年享有5天的带薪年假;
2.在公司工作满5年(含5年)以上未满10年者,全年享有10天的带薪年假;
3.在公司工作满10年(含10年)以上者,每增加1年工龄其年休假增加1天,但全年最高不得超过15天带薪年休
假。
4.国家法定节假日、休息日不计入年休假的假期。员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:
(1)员工请假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;
(2)员工请病假累计2个月以上的。; 4.薪酬制度; 员工薪酬; ; 5.员工培训;一、培训资源的提供方
1.公司各级管理人员和专业技术骨干。
2.公司各级人力资源部门。
3.外部专家、学者、专门培训机构。
二、学习渠道
1.公司举办的内部培训课程。
2.外部培训机构举办的各类课程。
3.在职辅导:公司负责人或者资深同事在日常工作中制定的工作计划、工作分配、评价考核业绩,推进工作改善、
帮助解决问题等途径也是员工最直接有效的学习方式。
4.项目公司的锻炼:员工可以申请到各项目部学习锻炼或实际参与工作,系统了解项目公司运作特点,学习、总
结实际操作经验。
5.外出考察:公司适时将组织管理人员、专业人士和业绩优异的员工外出参观考察,以开拓视野,启发思路。
; 6.电子信息管理;计算机使用
您可能关注的文档
- 机械工程材料-第五章钢铁材料.ppt
- 机械工程材料第一章材料性能.ppt
- 跨南水北调干渠悬臂灌注施工方案.ppt
- 机械工程材料及成型基础.ppt
- 矿料级配和组成设计.ppt
- 机械工程材料课后习题答案.ppt
- 机械工程材料说课课件.ppt
- 机械工程材料铁碳合金状态图.ppt
- 昆明机场全场土石方工程施工图设计说明及施工技术要求(招标用).doc
- 机械工程材料习题答案.ppt
- 浙江2025学年第一学期高三12月适应性联考日语含答案.doc
- 江苏省镇江市2025-2026学年高三上学期12月期中质量监测语文试题及参考答案.doc
- 山西省部分学校2025-2026学年高三上学期12月月考英语含答案.doc
- 山西省部分学校2025-2026学年高三上学期12月月考政治含答案.doc
- 山西省部分学校2025-2026学年高三上学期12月月考语文试题含答案.doc
- 浙江2025学年第一学期高三12月适应性联考地理含答案.doc
- 浙江2025学年第一学期高三12月适应性联考历史含答案.doc
- 山东省实验中学2025-2026学年高三上学期第三次诊断性考试数学含答案.doc
- 山东省实验中学2025-2026学年高三上学期第三次诊断性考试物理含答案.doc
- 山西省部分学校2025-2026学年高三上学期12月月考数学试题含答案.doc
原创力文档


文档评论(0)