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- 2019-06-11 发布于广东
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简析国际化与本土化并行一一以雀巢在中国的成功营销战略为例
论文关键词:国际化本土化雀巢
论文摘要:在经济全球全球化的浪潮中,各国企业必须
要与国际接杭,积极参与国际竞争,成为国际化的企业。 中国企业在走向国际市场的过程中要面临国际化和本剧各 国具体情况本土化的问题,而国外企业在进入中国市场进 程中,同时也面临着本土化的问题。企业该如何处理好国 际化问题的同时又解决好本土化的任务,是我们要探讨的 问题,结合雀粱在中国成功营稍案例,来分析探讨国际化 合本土化问题,试图为中国企业进入国际市场寻找一些可 供借鉴经验。
企业走出去,跨国经营,需要将产品品牌打出去,不 仅要创出国际品牌,还要使品牌在跨国经营中“本土化”。
金伯利投资有限公司的总裁邵青峰在XX年的《考试吧 企业家》高峰论坛上感慨:“中国市场可能是世界上竞争最 厉害的地方,竞争的立体感、复杂性,以及成本的残酷性 都首屈一指。因此如果没有对中国市场有敬畏的心态,那 么就无法对消费者、对竞争者、对市场有充分的了解。事 实上,我认为不少跨国公司己经缺乏一种学习的心态…… 中国这本书很深很深,十年五年可能不一定学得到,需要 五十年的时间才能学好.最重要的还是学到对消费者的理解、 对市场的理解。日本、韩国、新加坡的市场变动都没有中 国这样“波澜壮阔,很多跨国公司特别希望自己特别有中 国特色,但其实前提还是对这个市场充分了解,才能把中 国
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