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組織內控系統 定義結果 指定責任 檢查追蹤 即時獎懲 人們不會做你希望的， 只會做你要檢查的 要的是結果， 不是過程 重要事=大家做=人人做 大家做→別人做→沒人做 獎勵→重覆行為 懲罰→減少行為 31 舉例：專案管理系統 蒐集篩選 分送公告 評估 統計分析 簡報準備 臨場實戰 經驗彙整 完成報告 驗收 請款 收款 結案 計畫書撰寫 投標文件準備 文件審查 送件 組成團隊 編列計算預算 擬定合約 檢閱合約 審查核定 合約用印 合約管理 經費管理 人力管理 經費控制 品質控制 進度控制 人力控制 投標作業 評估作業 競標作業 簽約作業 執行作業 結案作業 32 簡 報 結 束 33 * * 系統化行政管理實務 ─以台灣經濟研究院為例 中華民國96年12月4日 何 俐 禛 台灣經濟研究院行政處處長 主要經歷 83.08~85.08 助理研究員 85.08~89.04 院長室企劃 86.08~89.04 院長室企劃兼公關 88.09~93.08 行政處副處長(代理處長) 93.09 ~迄今 行政處處長 83.08迄今 財團法人台灣經濟研究院(TIER) 1 簡報大綱 組織架構與業務簡介 管理內涵與規章制度 組織活動與內控系統 2 本院組織架構及業務簡介 3 台灣經濟研究院 4 台灣經濟研究院 台灣經濟研究院組織架構 董事會 員工福利委員會 員工退休基金管理委