薪酬管理办法及工资预算方案8.5.docxVIP

“家餐厅”薪酬管理办法 总则 为贯彻酒店经营管理理念，完善薪酬福利体系，特制定本管理办法。 本办法中所指的“薪酬”包括工资与福利。其中“工资”是员工每月根据岗位标准、部门内部管理和员工行为准则、部门经营效益所得的劳动报酬的总额；“福利”是为充分调动员工积极性、解决员工后顾之忧所提供的除工资以外的相关待遇。 薪酬管理的基本原则是：以岗位要求制订工资标准，以工作绩效实行差别管理；管理者能升能降，工资能高能低，薪随岗变，岗变薪动。 工资结构 员工的工资总额由以下部分组成：基本工资、工龄工资、全勤奖、洗理费、岗位津贴、绩效、提成。 基本工资 1、工资级别说明 工资级别是根据酒店各岗位的标准与责任设置，酒店依照各级职务不同分为五个级别，同一级别中根据员工具体技能程度及资历的不同，又分为三个档次。见下表： 职务 级别 起薪工资 C级 B级 A级 总经理 一级 10000 15000 18000 22000 部门经理 二级 3000 3400 3800 4200 主管 三级 2000 2300 2600 2900 领班 四级 1400 1700 1900 2100 员工 五级 1100 1300 1400 1500 PA、管事 六级 1000 1100 1200 洗理费：每个员工每月10元 厨师岗位津贴： A B C E F G H I 岗位津贴 1200 1100 900 800 600 4