项目结算清理奖惩办法.docVIP

项目结算清理奖惩办法（试行） 为了加大完工项目结算清理力度，完善与甲方和分包队伍之间的结算手续，确保项目成本核算真实，债权债务明晰，建设公司决定建立项目结算清理奖惩机制，调动全公司经营管理者及项目预结算人员的积极性，根据公司完工项目内外结算实际，制定本办法。 第一章 项目结算清理奖励基金来源及适用范围 第一条 根据项目规模按一定比例专项提取结算清理奖励基金，该奖励基金视作项目成本的组成部分。针对结算清理不力的单位实施考核处罚，处罚收入做为奖励基金的补充来源。按项目计提的结算清理奖励基金结余部分，可分公司和二级单位层面补充各自的结算清理奖励基金。 第二条 项目结算清理奖励基金主要用于以下两个环节：一是项目进程中，能够及时办理对分包队伍的结算手续，达到准确成本核算；二是项目完工后能够及时办理与甲方的竣工结算手续，完成对分包队伍的清算，达到清晰债权债务目的。奖励人员涉及公司工程项目管理部、二级单位经营计划（工程、物资设备、财务）部门及所属项目部相关人员。 第二章 项目结算奖励基金的提取比例及支付办法 第三条 根据项目竣工结算规模大小按以下比例计提奖励基金： 1．竣工结算造价在1亿元以内（含1亿元），提取奖励基金0.5‰； 2．竣工结算造价在1亿元以上3亿元以内（含3亿元）提取奖励基金0.3～0.5‰； 3．竣工结算造价在3亿元以上5亿元以内（含5亿元）提取奖励基金0.2～0.3