管理规定(开发公司).doc

目 录（终版出来后再定） 行政管理制度……………………………… 一、总则 二、出差管理规定 三、通讯管理规定 四、图书、报刊、信函等资料管理规定 五、办公室物资管理规定 六、印章管理规定 七、车辆管理规定 八、钥匙管理规定 九、档案管理规定 十、保密管理规定 十一、文件管理规定 十二、技术资料管理规定 十三、办公室管理规定 十四、工作服管理规定 人力资源管理制度 一、总则 二、员工招聘及聘用制度 三、试用期员工管理制度 四、员工考勤机假期管理制度 五、 劳动合同与人事档案管理制度 45 六、 员工培训管理制度 46 七、 人事奖励与处分管理制度 51 八、 员工离职管理制度 5 7 九、 员工福利管理制度 58 绩效考核管理制度 … 62—71 一、 总则 62 二、 组织和职责 62 三、 考核原则 64 四、 考核时间 65 五、 考核指标和权重 65 六、 考核流程 66 七、 考核量化办法 67 八、 考核结果运用 68 九、 考核实施过程中不健康现象的处理 70 十、 考核文档归档、保管和查阅 71 财务管理制度 72—95 一、 总则 72 二、 会计核算 72 二、 财务支付审批 75 四、 货币资金管理 7 7 五、 固定资产管理 80  六、支付合同款项管理 七、员工薪酬管理 八、费用报销管理 九、员工手机费用管理 十、车辆费用管理 十一、业务招待费管理 十二、广告宣传费管理 十三、员工公差管理 固定资产管理制度 一、适用范围 二、原则 三、购置计划及申请 四、采购、验收及报销 五、领用造册管理 六、资产调配 七、清查与维修 八、样板房财产处理 九、罚则 合同管理制度 一、总则 二、组织及职责 三、合同的洽谈、签订、履行、变更及终止程序 四、支付合同款项管理 五、合同纠纷的调解、仲裁和诉讼 六、合同的日常管理 七、责任与罚则 项目招标管理制度 一、总则 二、项目招标的适用范围 三、本制度明确 四、项目招标评审小组的组成、组织及职责 五、项目招标遵循的厚则 六、项目招标工作办公室工作内容 114 七、项目公开(遵请)招标程序 ll 5 八、制定招标计划 九、发布招标信息或投标邀请函 十、资格预审 十一、投标单位考察及投标单位筛选和确定 ll 8 十二、招标文件编制 ll9 十三、发售招标文件、内容 1 21 十四、现场踏勘和受理投标文件 1 2 3 十五、开标 十六、评标 十七、中标和合同签订 十八、资料归档整理 1 27 十九、其他规定 128 二十、项目招标评审小组的工作纪律 l 28 项目签证管理制度 l 34—14 3 一、签证的基本要求 1 34 二、签证的形式 1 34 三、签证的内容 1 35 四、签证的权限 1 36 五、签证的程序 1 37 六、签证具体格式要求 l 38 七、签证的审批及时间要求 l 39 八、索赔签证异议、复核处理 1 4 0 九、工程(材料)预结算管理 1 4 0 零星工程管理制度 l 44—14 7 一、零星工程的适用范围 144 二、零星项目的确定 l44 三、零星施工单位的选择和具体要求 l 45 四、零星工程费用来源 l 46 五、造价管理及费用使用方法 1 46 六、零星工程结算管理 l4 7 成本管理系统管理制度 l 48—1 5 7 一、 总则 1 48 二、成本管理系统业务流程 三、相关事项 附则 制度表格 行政管理制度 一、总则 1、为加强公司的行政事务管理，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。 2、本规定所指的行政事务管理包括出差管理，通讯管理，图书、报刊、信函等资料管理，办公室物资管理，印章管理，车辆管理，钥匙管理，档案管理，保密营理，文件管理，技术资料管理，办公室管理，工作服管理。 3．公司各级员工，均应自觉遵守本管理制度。 二、出差管理规定 1、员工出差必须依下列程序办理： 1.1出差前填写《出差申请审批单》，由