企业文化课件1课件.pptVIP

企业文化的层次 组织行为 表现形式 核心价值 与目标 基本假定 显见的组织现象 （口号、摆设、结构、程序） 用以解释现象的工具 （目标、策略、价值、哲学） 无意识的信念 想法 感觉 （视为理所当然的） 容易改变 不容易改变 。 企业文化的要素 价值观念 精神境界 思维方式 道德伦理 社会形象 。 企业核心价值观 企业的使命与追求 使命——企业存在的理由和价值，即回答企业是什么。 愿景——企业渴求的未来状态，即回答企业将成为什么样的企业。 问题：白沙集团的使命与追求是什么？ 。 企业核心价值观念 企业的使命与追求 举例： 一个创造高利润，以顾客为中心的，世界级的航空公司。 成为欧洲主要国家，石油设备市场的领导者。 成为一家拥有最佳管理者及员工的世界级企业，致力于把中国人的才智贡献给世界其他国家。 忠实于科学，献身于健康，把西安扬森建设成为中国最美好的公司之一。 华为的追求是在点子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 。 价值排序 举例： 知识创新者与企业家是企业价值创造的主导要素 问题：如何思考白沙集团的价值排序？ 价值立场——确定处理与股东、客户、社会、员工关系的基本准则与是非标准。 问题：如何思考白沙集团的价值立场？ 。 《新奥企业纲领》示例 ? 第一条?? （企业使命） 新奥致力于创造高品质公共服务，成为客户信赖、社会