沉静领导6步法培训讲座课件.ppt

什么是“沉静领导”？ ★ 运用此道的沉静型领导者，是可以帮助伙伴展现最佳绩效的大师。 ★ 沉静型领导者能够把伙伴的思维方式推上一个新的高度，确切地说是改善伙伴大脑处理信息的方式，而无须事事亲力亲为、从旁指点。 ★ 6个步骤比作质量管理中的六西格玛----通过流程图达到最优，从而使之加科学化。 课程目标 如何引导伙伴展现出其最好的一面 如何有效的改变伙伴和自己的思维，继而提高整体的工作绩效 更好的思维、积极的改变、以及高效的团队 提升思维的质量和价值 掌握调整身心状态提高人生表现以及认知、情绪和行为的差异 如何能正确的思考并采取正确的行动 通过一些对话练习来掌握6步法 大纲 为什么我们要重视改变思维方式 6步法 认识思维 听出弦外之音 一种全新的交谈方式—言之有物 进入更深层的领悟 建立新的思维模式——CREATE 跟进——FEELING模式 实践篇 帮助他人解决问题 帮助他人做出决策 给予反馈 面对脑力工作者，需要对管理进行反思…… 管理的理解 管人理事？ 脑力工作者的管理特点是什么？ 《个体的崛起》 高素质高智商的员工更好管理吗？ 如何管理聪明的大脑（想象力）？ 工作绩效只不过是冰山一角 关于6步法 领导力的核心其实是—— ？ 领导者也能从与思维有关的知识中学到一些有益的东西 几点有效管理的假设…… 在全心全意地做出某种行为之前，人们需要自己先想通 由于能量的需要，人们的思维有