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总部管理条例 1管理宗旨 1.1 结合一些经验，对如何用条令条例管理公司的人员，，提高工作效率，更好的履职尽责。狭路相逢勇者胜的精神去做好本职工作 第一条　为了维护和巩固公司的纪律，正确实施奖惩，保证公司的高度集中统一，加强公司智能化、现代化、正规化建设，巩固和提高战斗力，根据有关法律的规定，结合集团公司实际，制定本条令。 第二条　本条令是集团公司维护纪律、实施奖惩的基本依据，适用于目前该公司的人员。 第三条　公司的基本内容： 执行集团公司的发展路线、方针、政策。 执行公司领导的命令和指示。 落实每个项目的进度。 总结每个项目的进度 以身作则 言出必行 　第四条　集团公司的纪律，是建立在政治自觉基础上的严格的纪律，是公司战斗力的重要因素，是坚持上市公司的性质、宗旨，团结自己、战胜敌人和完成一切任务的保证。 　维护和巩固公司纪律，必须以上市公司制度建设思想为指针，贯彻落实政治合格、销售技能过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的总要求，继承和发扬我公司优良传统，坚持领导一致、上下一致，严格管理、严格要求，说服教育、启发自觉，公正无私、赏罚严明的原则。 　 第七条　奖励和处分是维护纪律的重要手段。对遵守和维护纪律表现突出的，应当依照本条令给予奖励；对违反和破坏纪律的，应当依照本条令给予处分。 实施奖惩应当以奖励为主，惩戒为辅。 第八