中国冶金企业项目管理方式的改进.docxVIP

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  • 2019-12-21 发布于浙江
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中国冶金企业项目管理方式的改进 PAGE 6 中国冶金企业项目管理方式的改进 【摘要】随着经济的发展,科学的进步,我国冶金企业工程项目管理中存在着诸多问题,企业必须加强管理力度以及想出创新办法来克制诸多问题的出现。[[]方 刚.探讨冶金工程中项目管理[J].中国房地产业,2012,8.]冶金企业要想在激烈的竞争中生存发展必须认识到项目管理的重要性,但是,传统的冶金企业项目管理模式和管理理念已经无法满足当前企业的发展需求,先进有效的项目管理是企业降低经营成本、提高质量和服务水平,保持竞争优势的必备武器。[[]吕绍梅.中国冶金设备总公司项目管理模型[D].北京:对外经济贸易大学,2002.]冶金企业必须创新建设项目管理理念,丰富管理手段,结合实际情况合理制定管理方案,提高管理水平,对项目管理方式不断改进以推动冶金企业更好更快发展。[[] []方 刚.探讨冶金工程中项目管理[J].中国房地产业,2012,8. []吕绍梅.中国冶金设备总公司项目管理模型[D].北京:对外经济贸易大学,2002. []周友军,张明.冶金企业工程建设项目管理模式浅析[J].技术与市场,2016,23(5). 【关键词】中国冶金企业;项目管理;管理方式;改进. 引言 冶金工程是国民经济发展的重要根基,在冶金工程项目开展的过程中,传统的管理方式凸显了非常严重的弊端,传统的管理方式不仅无法提升冶金企业的生产

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