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1. 当前的目标-逃生 2. 分析外部环境-无法他救，需自救 延长生命，被人发现 3. 分析组织的资源 水、食物；吸引注意力 4. 制定和评价战略，制定出多种方案，择优 水、食物、塑料布、小镜子和天然气 5. 实施战略 6. 评价与控制 * 情景模拟二：公文处理 面试目的： 测试应试者的敏感性、工作主动性、独立性、组织与规划能力、合作精神、控制能力、分析能力、判断能力和决策能力等。 情景： 对5-10件文字性公文进行处理 公文种类： 文件、信件、备忘录、上级电话记录、报告 测试要求：做出决定 撰写回信和报告 制定计划 组织和安排工作 * 情景模拟三：角色扮演 面试目的： 了解应试者心理素质和潜在能力，以及处理事情的沟通技巧。 情景： 扮演公司人事部经理 内容： 解雇公司内一名司机 限定： 属公司提前解约 * 情景模拟四：即兴发言 面试目的： 了解应试者的反应理解能力，语言表达能力、言谈举止、风度气质和思维方式。 情景： 你被邀请参加一个以“人力资源E化生存”为主题的报告会，离发言时间还有5分钟，你发现没带秘书事先准备的发扬搞。 要求： 做主题发言 * 5.6 评价中心法 4、管理游戏 3、角色扮演 2、无领导小组讨论 1、公文筐处理 真实管理环境 各类公文