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通信工程概预算 第1章 建设项目管理与工程造价 1.1 建设项目管理概述 1.2 建设程序 1.3 建设项目的可行性研究报告 1.4 建设工程造价 1.5 工程价款结算 1.1　建设项目管理概述 1.1.1　项目 1.1.2　建设项目 1.1.3　建设项目分类 1.1.1　项目 项目是指在一定的约束条件下(质量、进 度、安全等)，具有专门组织和特定目标的 一次性任务。 具体描述：项目是一项具有特定目标的有 待完成的专门任务，是在一定组织构架内， 在限定的资源条件下，在计划的时间内，按 满足一定的质量、进度、投资、安全等要求 完成的任务。 项目的特征： 一次性 唯一性 目标的明确性 寿命周期性 项目特征还表现为：项目有明确定义的最终 结果、有预算与质量要求、有完成时间、有 特定的组成要素、项目实施要动用一定数量 的资源等。 1.1.2　建设项目 建设项目是指按一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式并实行统一管理的建设单位。 一个建设项目一般可以包括一个或若干个单项工程。 建设项目的特征 有特定的对象 可进行统一的、独立的项目管理 建设过程具有程序性 特殊的组织和法律条件 单项工程是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。 单位工程是指具有独立的设计，可以独立组织施工的工程。单位工程是单项工程的组成部分