核心柜员的定义、选择与培育.pptVIP

打造核心柜员;课程大纲;为什么打造核心柜员;核心柜员的定义;核心柜员的作用;课程大纲;什么类型的柜员适合做核心柜员;柜员=客户;牛——埋头苦干任劳任怨；;如何选择核心柜员？;如何选择核心柜员？;课程大纲;三、核心柜员的培育;1、核心柜员的关系建立;2、核心柜员的培训辅导;核心柜员培训辅导的基本原则;了解：柜员基本情况 倾听：问题与症结所在 交流：有的放矢，提出你的建议和解决 问题的方法 提高：柜员销售能力得到提高;传授更直接、更有效地推销技巧 多让银行人员了解公司的实力 与柜面人员相互研讨拒绝处理的话术;3、核心柜员的业务推动;业务推动是一种节奏管理;宣导启动;追踪激励;八子管理;业务推动流程三——成果巩固;注意事项;业务推动流程四——总结评估;4、核心柜员的巩固维护;打造核心柜员 提升核心竞争 掌握核心市场;本资料来源;的基本撒??可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科