农信社的改革发展与战略转型.docVIP

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  • 2020-01-28 发布于浙江
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农信社的改革发展与战略转型   2014年,国家采取“稳增长、调结构、促改革”的宏观金融政策,对农村信用社的改革和发展起到了高效的促进作用,本文结合屏山县情以及屏山县农村商业银行现状,就农村信用社如何在重重困难中推进改革发展和战略转型,历时半年,形成如下调研报告。   屏山农村金融发展概况   屏山县内除农村信用社外,还有工行、农行、农业发展银行、邮政储蓄、村镇银行、小额贷款公司共7家金融机构以及典当行,宜宾城市商业银行10月将进驻屏山县,各大金融机构的竞争较为激烈。截止到2014年6月底,屏山县内金融机构存款余额77.08亿元,贷款余额28.34亿元。   作为地方性金融机构,屏山农商银行严格执行国家“稳增长、调结构与促改革”的宏观金融政策,紧跟地方经济发展动向,以市场为导向,突出信贷投放重点,加大对三农和小微支持力度,全力推动县域经济发展。   ――当前国家宏观政策变化和重点领域风险变化带来的影响。一是利率市场化的实施,将加大金融机构之间的利率竞争,特别是差异化的市场利率,将迫使信用社在坚持“支持三农方向不改变、扶持小微力度不减弱、坚持农村阵地不动摇”的经营方针下,实现经营模式向“内涵集约化”转变,进而全面提升自己的市场竞争力。   二是利率市场化实施之后,农村信用社可以选择更加灵活的经营方式,将贷款投向优质客户,从而有效地调整自身的信贷结构,在实现“收益性”的同

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